| 標(biāo)題：行政管理論文 |
|
加強(qiáng)行政管理，做一個(gè)出色的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 摘要： 管理者是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)管理體系中，行政管理處于綜合統(tǒng)籌、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的地位。筆者認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理應(yīng)從部門(mén)主管的素質(zhì)、部門(mén)主管的工作作風(fēng)、部門(mén)主管的工作技巧這幾個(gè)方面入手，加強(qiáng)管理者自身建設(shè)，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 關(guān)鍵詞：人力資源素質(zhì)民主集中制廉政建設(shè)黨團(tuán)共建三個(gè)代表 企業(yè)的第一資源是人力資源，人力資源的開(kāi)發(fā)和利用越進(jìn)步、越充分，其他一切資源的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略377字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、_三個(gè)代表的重要思想和十六大精神，深刻理解三個(gè)代表重要思想的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際,經(jīng)常性的進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。自覺(jué)的實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。要有較好的宗旨觀念、法制觀念和大局觀念，能自覺(jué)以法律法規(guī)來(lái)規(guī)范個(gè)人的工作和單位的行政行為，要自覺(jué)的加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷改造自己的人生觀和世界觀，工作、對(duì)人要光明磊落，逐步與員工建立相互尊重相互支持相互信任的關(guān)系。 二、部門(mén)主管的工作作風(fēng) 要有堅(jiān)持原則的管理風(fēng)格，這是是否可以順利開(kāi)展工作的基本；要有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，這是工作的原則；要言而有信，不輕易承諾；要有靈活機(jī)動(dòng)的辦事方式，在處理事情時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析，靈活機(jī)動(dòng)的解決，而不能照搬照套；要善于交流和合作，在交流實(shí)踐中不斷探索，尋找合作機(jī)會(huì)，為我所用；要善于功克難關(guān)，遇到難題時(shí)不推委不退縮；同時(shí)要有敬業(yè)進(jìn)取的精神。 堅(jiān)持民主集中制的原則，對(duì)人事安排、資金使用、階段性工作部署等重大問(wèn)題，做到會(huì)前溝通，會(huì)上統(tǒng)一，會(huì)后反饋。自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，做到相互信任、相互尊重、相互支持、相互關(guān)心。遇到矛盾時(shí)，能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不互相推委。積極支持所轄部門(mén)全體工作人員做好本職工作，同事之間真誠(chéng)相待。要經(jīng)常性的深入工作第一線，及時(shí)掌握第一手資料，為科學(xué)決策取得主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則、顧大局。認(rèn)真執(zhí)行集體的決定和分工，履行自己的職責(zé)，工作不推委、不扯皮，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤業(yè)敬業(yè)。 三、部門(mén)主管的工作技巧 要明確自己的責(zé)權(quán)利，把三者結(jié)合起來(lái)，正確處理三者之間的關(guān)系；要給部下樹(shù)立目標(biāo)，讓部下明確職責(zé)；要對(duì)部下予以明確的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)罰分開(kāi)，公平公正；要合理的授權(quán) ……（未完，全文共4069字，當(dāng)前只顯示979字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏行政管理論文） 上一篇：電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(格式) 下一篇：在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議主持詞 |