| 標題：醫(yī)務(wù)科工作措施 |
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醫(yī)務(wù)科工作措施 2006年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要之年，是進一步深化衛(wèi)生_改革和人才強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。也是我院管理之年、提高之年、發(fā)展之年。醫(yī)院將在05年發(fā)展的良好基礎(chǔ)上，以提高病?si舛�、覕嚻质量和二隔櫑益为除b⒌�，加快基本建设，病房，门斟P郊嫉確矯嫣逑止芾澩蔥隆⒓際醮蔥�、服务词[�、保障词[攏鈾僖皆旱奈榷�、健康、繝F俚目沙中⒄埂?br> 2006年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作的總體目標 �、俅_保已取得的榮譽，保證第一名的成績。 �、谛酗L(fēng)滿意度在規(guī)范下加以鞏固 �、坩t(yī)療規(guī)范在制度中得到保證 �、軐W(xué)科建設(shè)在發(fā)展中不斷壯大 �、葆t(yī)療安全進一步得到規(guī)范 �、扌麄魃鐣蜗笾冗M一步擴 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略581字，正式會員可完整閱讀）…… 8.全院職工精誠團結(jié)，加強與患者溝通、解釋工作，減少因冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象而引起的投訴。醫(yī)院違紀率月均≤5%。 二、加強科學(xué)管理，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量 醫(yī)院的優(yōu)勢歸根結(jié)底體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量、品牌特色的競爭。醫(yī)院將進一步樹立質(zhì)量第一的思想，將提高醫(yī)療質(zhì)量作為“一把手”工程，實行“一把手”負責(zé)制，把抓好醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)務(wù)科管理的重中之重。 因此，醫(yī)務(wù)科根據(jù)縣衛(wèi)生工作會議精神，針對醫(yī)院現(xiàn)狀中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實基礎(chǔ)。做到“一個中心，二個抓手，三個重視”：以醫(yī)療滿意為中心；以制度建設(shè)、加強培訓(xùn)為抓手；重視嚴格管理、重視安全隱患、重視及早解決問題，防止擴大事態(tài)。 1.全面提升醫(yī)療質(zhì)量： �。�1）確保醫(yī)療安全，妥善處理醫(yī)療糾紛，投訴工作。全年杜絕一級完全責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。 �。�2）注重醫(yī)療規(guī)范，加大檢查力度。繼續(xù)堅持“醫(yī)療質(zhì)量評估制度”，評估小組每周活動一次，對各科病歷進行抽查和評估，要求住院病案甲級病案率≥90%，無丙級病案。 �。�3）加強內(nèi)涵建設(shè)，尤其要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量、綜合質(zhì)量的提升。 1.完善、落實醫(yī)療、護理各項制度，并著力于貫徹執(zhí)行，責(zé)任到人。 2.加大各級醫(yī)務(wù)人員各種制度、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。鼓勵臨床科室應(yīng)用新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)。 3.提高門急診中高級醫(yī)生比例，鼓勵中級以上醫(yī)師坐診。 4.加大各級中層管理干部的培訓(xùn)，提升規(guī)范管理的水平。 5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每月一次全院業(yè)務(wù)講座和不定期專題學(xué)習(xí)班。 6.完成衛(wèi)生局下達的總量控制及各項醫(yī)療質(zhì)量指標。依據(jù)魯衛(wèi)醫(yī)政（1997）29號文及魯衛(wèi)醫(yī)政（2006）150號文，結(jié)合本院情況擬訂《關(guān)于加強2006年醫(yī)療質(zhì)量管理目標》文件中的各種率。 7.強調(diào)科室內(nèi)部抓好“三基”，落實三級查房制度，對于有成效的工作方法要予以堅持、推廣。 三、推進醫(yī)療水平，加大學(xué)科人才培養(yǎng)力度 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。在請進來、走出去上下功夫，在激勵機制上，進一步向知識、人才、風(fēng)險傾斜，從而形成氛圍、激勵隊伍、構(gòu)筑學(xué)科高地，推進醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研水平全面發(fā)展。 1.重點傾向病房，保持同級同類醫(yī)院的先進水平。 2.增加投入，積極培養(yǎng)和引進高級專業(yè)人才，建立合理的人才梯隊。立足本院培養(yǎng)、鼓勵短期學(xué)習(xí)、重在實踐中提高。通過培養(yǎng)、引進等形式，提高高級衛(wèi)技人員比例。 3.中級以上繼續(xù)教育完成率>85%，職后教育及格率>80%，選送去上級醫(yī)院進修人員5名左右，組織醫(yī)技人員“三基考試”（醫(yī)療護理常規(guī)），一次參加率100%，合格率100%。 四、做到“五個合理”，控制收費合理適度增長 1.以查“五不合理”為抓手，切實控制 ……（未完，全文共2510字，當前只顯示1511字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)務(wù)科工作措施） 上一篇：區(qū)政府辦支部民主生活會情況的報告 下一篇：“八榮八恥”抓根本 心底無私榮恥明 |