| 標題：林業(yè)競職演講稿一 | ||
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尊敬的各位評委，同志們： 在這即將春回大地，萬物復蘇的季節(jié)里，林科所基地領導職位實行競爭上崗，我和大家的心情一樣的，堅決擁護所黨委的英明決策，積極參與公平競爭，以自己的實際行動支持所黨委的各項改革舉措。 一、個人基地情況 我今年38歲，中共黨員，1986年畢業(yè)于伊春林校林學專業(yè)，1992年畢業(yè)于東北林業(yè)大學，獲大專文憑，現(xiàn)正繼續(xù)東林本科函授學習即將畢業(yè)。1996年晉升為林業(yè)工程師，1977年任基地生產(chǎn)副主任，1999年任新產(chǎn)品開發(fā)研究室副主任，2002年任所保護研究室副主任兼新產(chǎn)品開發(fā)室副主任。幾年來受到所級勞模獎勵兩次，記功五次，獲省、地團委授予“新長征突擊手”光 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略500字，正式會員可完整閱讀）……
四、任職目標 總的工作目標是確立“一個中心”，抓好兩項重點工作，建成“八個基地”。 一個中心是為科研服務，兩項重點工作是營林生產(chǎn)和森林防火；八大基地是：科學研究基地、科技成果展示基地、營林生產(chǎn)示范基地、生態(tài)旅游基地、城鎮(zhèn)綠化苗木基地、招商引資落戶基地、面向社會科普基地、上級領導視察基地。 五、主要工作任務 �。ㄒ唬┓e極穩(wěn)妥地推進改革，這次實行競爭上崗，拉開了林科所改革的序幕。林科所基地愿承擔所推行各項改革的“試驗田”和“樣板地”任務。在基地中層干部的任用上采取競聘方式，讓人才脫穎而出，在分配機制上率先打破“大鍋飯”，打破“大鍋飯”的宗旨不是讓誰吃不飽，而是鼓勵一部分人通過自己的誠實勞動率先致富，然后共同致富。 �。ǘ┤轿粸榭蒲刑峁┍Ｕ�，充分利用現(xiàn)有的人力、機械設備、基礎設施及餐飲等條件為科研做好服務，為其提供良好的試驗場地，解決科研人員工作用餐、交通運輸?shù)葐栴}，減少他們的后顧之憂，減輕我所科研經(jīng)費緊張的壓力。 �。ㄈ┥拦ぷ鞒Ｗゲ恍�。每年春秋兩季的森林防火是重中之重，要做到任務明確，責任到人，實行管護責任區(qū)承包制，適時打燒防火線，嚴格巡護，安排晝夜值班，完善撲火裝備，撲火隊伍做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。基地管護區(qū)由于多年沒有著火，隨之而來的是潛在的火情火險，壓力越來越大，可燃物載量逐年加大，必須克服盲目樂觀思想，做到有備無患，以防為主。 （四）健全各項規(guī)章制度�；匦掳嘧咏M建后，要及時調(diào)整下屬機構人員，合理配置。做到依法辦事，依制度來規(guī)范人的行為，宏揚正氣，激勵先進。增強辦事透明度和自覺接受群眾監(jiān)督。特別是在資金使用和管理上，要做到集體決策，大額支出報請所黨委審批。 �。ㄎ澹┐_保營林生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成。今年的營林工作任務較以往更加繁重，其中需補足歷年營林欠帳3500畝，需籌措資金10余萬元。二是我地區(qū)創(chuàng)建森林質(zhì)量優(yōu)化工程，需要規(guī)范化作業(yè)標準。三是壓縮外圍用工，節(jié)支創(chuàng)收。四是基地職工的思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，懶散局面沒有得到根治，嚴重地存在著干與不干一個樣的問題，今后要按制度規(guī)定辦事。 六、八大基地建設初見規(guī)模，向建所40周年獻禮 ……（未完，全文共2160字，當前只顯示1300字，請閱讀下面提示信息。收藏林業(yè)競職演講稿一） 上一篇：xx市藥品監(jiān)督管理局行風建設工作匯報材料 下一篇：工會主席第一次全體會議上的講話 |