標(biāo)題:xx置業(yè)公司2005年年終工作總結(jié)及2006年工作思路

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  2005年年終工作總結(jié)及2006年工作思路
  xx置業(yè)有限公司經(jīng)過這段時(shí)間的頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,2005年的工作已經(jīng)結(jié)束;仡欉^去的一年,激情澎湃,感概萬千。我們有許多的喜悅,也有許多的困苦,最終我們經(jīng)受住了考驗(yàn)。在狗年來臨之際,為了向更高的目標(biāo)邁進(jìn),現(xiàn)將xx公司過去一年里的成績(jī)和不足之處總結(jié)如下:
  一、2005年工作總結(jié)
  1、周密計(jì)劃精心運(yùn)作,圓滿完成預(yù)定任務(wù)
 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略349字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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流程,修正了諸如:工作聯(lián)系、資產(chǎn)采購(gòu)等方面的規(guī)定;
  2、編寫了公司崗位職責(zé),進(jìn)行了更細(xì)致的分工,使每位員工明確了自己的具體工作范圍,從而提高了工作效率;
  3、重新調(diào)整了公司員工績(jī)效考核辦法,每月對(duì)考勤請(qǐng)假和工作日志填寫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔;
  4、為了配合公司項(xiàng)目的開展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,及時(shí)引進(jìn)新員工,11月份經(jīng)過多方面的考核,到目前為止,已有6名新員工進(jìn)入公司,充實(shí)了員工隊(duì)伍;
  5、健全了公司員工檔案,整理了公司員工信息登記表。
  3、全面貫徹理念,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
  xx置業(yè)有限公司組建后,分別成立了三部一處:行政部﹑企劃部﹑財(cái)務(wù)部和籌建處。公司各部門的工作開展的如火如荼,大家緊密團(tuán)結(jié)在以董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職、努力工作,使公司的各項(xiàng)工作順利有序地進(jìn)行。
  各部處工作情況
 。1)行政部
  行政部按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,圍繞公司的現(xiàn)狀,提出“內(nèi)煉素質(zhì),外樹形象”,并做好了公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,至目前使各部門親如一家,特別是在奠基儀式期間充分體現(xiàn)了全體員工分工不分家的精神,一切為了公司,為了公司的一切,大家團(tuán)結(jié)一致充分配合中心做好了工作。行政部還發(fā)揮了應(yīng)有的作用,制定了公司各項(xiàng)工作制度,如上班簽到請(qǐng)假制度和工作日志制度填寫制度。制定了公司的各崗位職責(zé),使全體員工明確了具體的工作內(nèi)容,從而提高了工作效率。還完成了對(duì)公司實(shí)施制度的監(jiān)督與統(tǒng)計(jì),每月的考勤情況和工作日志填寫情況都進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與歸檔。起草分發(fā)公司文件,對(duì)公司出現(xiàn)的問題與不足都能及時(shí)準(zhǔn)確地反映給領(lǐng)導(dǎo)。
  (2)營(yíng)銷策劃部
  營(yíng)銷策劃部前期不僅對(duì)xx建材行業(yè)作了大量的 ……(未完,全文共3767字,當(dāng)前只顯示907字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏xx置業(yè)公司2005年年終工作總結(jié)及2006年工作思路

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