| 標(biāo)題：xxx同志先進(jìn)事跡材料(精神病醫(yī)院院長) |
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xxx同志先進(jìn)事跡材料 xxx，男，現(xiàn)任xx縣精神病醫(yī)院院長。 一年來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)平邑縣精神病醫(yī)院全體干部職工緊密配合縣委、縣政府以及上級業(yè)務(wù)部門，堅(jiān)持以人為本和“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的工作方針，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了優(yōu)異的成績，受到了黨委政府及衛(wèi)生主管部門和社會(huì)各界的一致好評。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和管理水平。 一年來，為更好地履行自己的崗位職責(zé)，始終把嚴(yán)格管理、科學(xué)管理貫徹整個(gè)工作的全過程。首先是帶領(lǐng)全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真搞好政治學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和_總書記“兩個(gè)務(wù)必”論述的精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參與學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。其次，加強(qiáng)了對各項(xiàng)法律、法規(guī)和相關(guān)條例的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了廉潔行醫(yī)和糾風(fēng)專項(xiàng)治理方 面 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略623字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 醫(yī)療安全工作是我們堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)工作的保證，沒有安全就沒有一切，特別針對我院的實(shí)際情況，不但抓好醫(yī)療安全，同時(shí)要抓好意外安全，嚴(yán)禁精神病人自傷、自殘、自殺現(xiàn)象的發(fā)生。為此，我們與科鑒定了“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”，制定了安全事故獎(jiǎng)懲措施，提出了“安全管理一秒鐘都不能放松”的管理理念，在病區(qū)內(nèi)設(shè)立了安全運(yùn)行警示牌，及時(shí)檢查，及時(shí)改正。同時(shí)狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)和服務(wù)承諾的落實(shí)，取得了明顯成效，全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故，得到了社會(huì)認(rèn)可和政府好評。 加大資金投入，完善醫(yī)療設(shè)備，改善服務(wù)環(huán)境。 我院繼門診樓建成、病房樓內(nèi)部裝修改造完成以后，今 年又在基礎(chǔ)建設(shè)中加大了投入，投資24萬元為病區(qū)更新了被褥、院服，為每位病人購置了物品存放專柜，為活動(dòng)區(qū)安裝了健身器材，在門診大廳安裝了大型電子顯示廣告屏，投資10萬元為各科配備了微機(jī)，全院業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理；投資20萬元購進(jìn)了b超（日本彩超）一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀二臺(tái)、電麻儀二臺(tái)，200max光機(jī)一臺(tái)。并于2005年下半年，投資46萬元，新征公路站原址用地2.46畝，建傳達(dá)室2間，電動(dòng)大門及鑄鐵院墻100米，硬化綠化地面800平方米，建花池400平方米，建大型垃圾箱1個(gè)， 自行車棚1個(gè)，粉刷墻壁2000平方米，進(jìn)行了遷移變壓器及改造線路等工程。醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造和設(shè)備的增加，大大改善了我院的診療及住院條件，提升了醫(yī)院的服務(wù)功能。 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。 財(cái)務(wù)管理是整個(gè)醫(yī)院管理的核心，其管理的好壞直接影 響著醫(yī)院的發(fā)展。在工作中，始終把財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重中之重來加強(qiáng)，成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一支筆簽字制度。對醫(yī)療成本的支出，采取了一系列切實(shí)可行和行之有效的辦法，取消了開單提成等不合理項(xiàng)目，并積極配合做好糾風(fēng)治理工作，個(gè)人、科室、醫(yī)院對社會(huì)鄭重承諾，并開設(shè)了監(jiān)督箱和公開欄，對群眾舉報(bào)的問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對查證的問題，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將停職待崗。通過以上措施的落實(shí)，2005年我院未發(fā)生糾風(fēng)方面的問題，杜絕了不良和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。 強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面提高一體化管理水平。 農(nóng)村衛(wèi)生組織一體化管理，是新形式下深化農(nóng)村衛(wèi)生改 革的一向重要措施，也是整頓醫(yī)療秩序、保障人民群眾就醫(yī)安全的有效保障。通過近幾年的努力，我們轄區(qū)的一體化管理工作有了較大進(jìn)展，取得了很好的成績。但由于我們轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動(dòng)人口少，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之藥品零售藥店較多，一體化管理的形式相對比較嚴(yán)峻，非法行醫(yī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。針對這一 情況，我們積極采取措施，進(jìn)行了綜合整治管理，一是重新調(diào)整充實(shí)了一體化管理人員，完善了一體化管理方案，明確了責(zé)任和義務(wù)，采取了一把院長親自抓，分管院長靠上抓，管理人員具體抓的工作方法；二是重新規(guī)范、清理、整頓了衛(wèi)生室隊(duì)伍，按照衛(wèi)生室公布的合 ……（未完，全文共2693字，當(dāng)前只顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏xxx同志先進(jìn)事跡材料(精神病醫(yī)院院長)） 上一篇：在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周“年創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)上的講話 下一篇：2006年職工培訓(xùn)計(jì)劃 |