在經(jīng)歷了三年的衰退后，全球經(jīng)濟(jì)正在抬頭。盡管不確定性和丑聞依然存在，但股市已經(jīng)回歸上升曲線，公司的財(cái)報(bào)又開始超過預(yù)期，對(duì)于未來，我們可以保持謹(jǐn)慎的樂觀。全球化的深度和廣度超過了人們的想象，從公司治理到商業(yè)信用，我們要為過去的草率輕狂還債;作為追趕者的中國(guó)企業(yè)，只有打破既定規(guī)則，才可能躋身全球俱樂部；傳統(tǒng)的一體化價(jià)值鏈已經(jīng)被無情的解構(gòu)，市場(chǎng)關(guān)系正在取代所有權(quán)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)將 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 李秉杰得知后，立即動(dòng)身前往拜訪三星公司。幾個(gè)月后，全球第一支“藍(lán)色冷光”手機(jī)在三星面世。因?yàn)槌錆M時(shí)尚現(xiàn)代感，三星一戰(zhàn)成名�，F(xiàn)在，三星已經(jīng)是全球手機(jī)大廠。而晶元光電的利潤(rùn)也年年翻番——這款手機(jī)的藍(lán)光led芯片正是由他們?cè)O(shè)計(jì)�！疤拱椎卣f，我們很清楚自己的led發(fā)光表現(xiàn)不如很多同行業(yè)公司�！�47歲的總經(jīng)理李秉杰說。但問題的重點(diǎn)是，手機(jī)對(duì)此并不需要太高的表現(xiàn)，而且，消費(fèi)者兩三年就淘汰一支�！叭且氖浅杀尽！崩畋苷f。先不用為晶元光電感慨他們的運(yùn)氣。因?yàn)榭雌饋恚毡揪╇姽颈人腋５亩�。作為日本原型電路印刷板的龍頭，京電不僅在日本市場(chǎng)的占有率高達(dá)50%，而且，在1990年代前后，它的產(chǎn)品價(jià)格平均要比其他廠商高出近10倍。為什么京電可以制定比別人高出如此“過分”的價(jià)格？原因是，“速度”。京電的創(chuàng)辦人原本在日本國(guó)際牌門市工作，長(zhǎng)期耳濡目染，培養(yǎng)出研發(fā)電子產(chǎn)品的嗜好。他對(duì)經(jīng)常要等待兩個(gè)月，才能拿到訂購(gòu)的印刷電路板很不耐煩，因此在一九八三年決定創(chuàng)辦一家公司，專門制造小批的原型印刷電路板。為了彰顯有別于同行的風(fēng)格，他提出一個(gè)口號(hào)：“兩天就做好印刷電路板原型”。現(xiàn)在，快速交件仍然是京電最獨(dú)到之處。甚至地區(qū)比較近的客戶，一天之內(nèi)就可以拿到產(chǎn)品。京電為了應(yīng)付每天多達(dá)兩百種不同的訂單，它刻意把工廠發(fā)揮的產(chǎn)能訂在70％，以維持反應(yīng)能力和快速交貨。為了達(dá)到快速的特色，京電的每個(gè)銷售員都隨身攜帶筆記本電腦。他們把客戶要求的產(chǎn)品規(guī)格，直接傳送到公司的生產(chǎn)計(jì)劃部門。而公司開發(fā)出來的專用軟件，也把生產(chǎn)程序分 ……（未完，全文共13940字，當(dāng)前只顯示839字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2004商業(yè)新思維）
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