標(biāo)題:怎樣當(dāng)好行政副校長(zhǎng) |
怎樣當(dāng)好行政副校長(zhǎng) 魏伯河 一、行政副校長(zhǎng)的角色定位 一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,由校長(zhǎng)和若干名副校長(zhǎng)組成。副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)聘任,工作上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)分工,每位副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。有的學(xué)校規(guī)模較小,或校長(zhǎng)習(xí)慣自己處理行政事務(wù),因而不設(shè)管行政的副校長(zhǎng)。而在多數(shù)中學(xué),尤其是有一定規(guī)模的學(xué)校,往往有一名 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、行政副校長(zhǎng)的“六要六忌” 角色定位以后,行政副校長(zhǎng)應(yīng)該怎樣工作就比較清楚了。為了強(qiáng)化印象,我講“六要六忌”,作為建議,供大家參考。 1、要服從大局,忌搞獨(dú)立王國(guó),自行其是。 行政后勤工作重要,但相對(duì)于教學(xué)中心工作,它是服務(wù)性的;相對(duì)于學(xué)校全局工作,它又是局部性的。行政后勤工作必須服從服務(wù)于學(xué)校大局和教學(xué)中心工作,這是一條重要的原則。有的同志認(rèn)為:讓我管這一攤兒,在這一攤兒里就得我說(shuō)了算,別人不能插手、過(guò)問(wèn),有的甚至于對(duì)校長(zhǎng)也是陽(yáng)奉陰違、另搞一套。這樣一來(lái)不僅行政后勤工作不可能真正做好,還會(huì)給學(xué)校大局造成嚴(yán)重危害,是第一大忌。這種現(xiàn)象,過(guò)去多些,現(xiàn)在少些;在上級(jí)任命的干部中多些,在校長(zhǎng)聘任的干部中少些。對(duì)這種狀態(tài)的行政副校長(zhǎng),如果他不能有根本轉(zhuǎn)變,只有考慮新的人選。 2、要甘作陪襯 ……(未完,全文共3042字,當(dāng)前只顯示732字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏怎樣當(dāng)好行政副校長(zhǎng)) 上一篇:在xx市第二屆企業(yè)文化節(jié)開(kāi)幕式上的講話 下一篇:xx市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕詞 |