標(biāo)題:在市場經(jīng)濟(jì)新_下,如何做好工會_ |
在市場經(jīng)濟(jì)新_下,如何做好工會_ 工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工作理應(yīng)圍繞中心、突出中心、服從大局、服務(wù)大局。然而,工會工作如何服從服務(wù)于大局?工會作為職工的一個群眾組織,履行_職責(zé)舉步維艱、工會自身權(quán)益得不到保障……面對這些現(xiàn)實挑戰(zhàn),如何通過執(zhí)法監(jiān)督充分發(fā)揮《工會法》的法律效力,這是工會在實踐中必須認(rèn)真思考和不斷探索的課題。 一、工會_存在的問題 1、軟弱的_手段 工會維 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略357字,正式會員可完整閱讀)…… 3、難以承受的_成本 要_,就要有一定的物質(zhì)載體、經(jīng)費和人員,需要投入物力、人力和財力,實施法律援助、聘請律師、調(diào)查案子等都需要資金投入,在目前工會經(jīng)費收繳十分困難的情況下,有多少工會組織愿意向這方面投入呢?是否有能力在這方面投入呢?在一些基層單位,法律規(guī)定的工會經(jīng)費尚需行政的“恩賜”或“施舍”,正常的活動經(jīng)費嚴(yán)重不足,眾多的_費用更是難以到位。在矛盾的交織中,工會處于兩難的境地。 二、問題的癥結(jié) 1、工會角色錯位。在許多單位,工會主席由副書記、紀(jì)委書記或行政副總兼任,在不少非公企業(yè),工會主席由行政中層干部兼任。這種角色混淆、定位不明的狀況使工會難以承擔(dān)維護(hù)職工利益的職責(zé)。在利益關(guān)系出現(xiàn)矛盾時,他們所代表的往往是領(lǐng)導(dǎo)和上級的意志,有的被強(qiáng)化,有的被淡化,有的被模糊,而被強(qiáng)化的往往是黨政的角色,淡化的是工人利益代表者和維護(hù)者的角色。 2、行政化的政治機(jī)構(gòu)和組織體系 中國工會的性質(zhì)決定了它在國家政治_中是一個行政化的政治機(jī)構(gòu),是直接受各級黨委領(lǐng)導(dǎo)的政治團(tuán)體。在組織序列和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,完全或基本上是受同級黨委的安排和制約,實際上起到了一個黨的具體辦事部門的作用。工會領(lǐng)導(dǎo)人由同級黨委和上級工會協(xié)商任命后,受其雙重領(lǐng)導(dǎo),但以接受同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為主。工會雖說是相對獨立的 ……(未完,全文共3856字,當(dāng)前只顯示928字,請閱讀下面提示信息。收藏在市場經(jīng)濟(jì)新_下,如何做好工會_) 上一篇:個人工作總結(jié)-藥店 下一篇:交通局2005年上半年黨建組織工作匯報 |