| 標(biāo)題：競(jìng)職演說(shuō)（路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)） |
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競(jìng)職演說(shuō)（路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)） 尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 在路橋工程處的各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展之時(shí)，能有機(jī)會(huì)參加中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘，我甚感榮幸，在全省交通養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革不斷深入之際，競(jìng)聘管理崗位職務(wù)，這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì)，參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。 我叫xxx，現(xiàn)年29歲，在讀大專(zhuān)，中共黨員，1996年參加工作，歷任工程處機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)，工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職。在此，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。今天，我參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略467字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作以來(lái)，一直從事財(cái)務(wù)工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)輕車(chē)熟路，特別是在企業(yè)會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)工作等問(wèn)題上已有較好的管理經(jīng)驗(yàn)。 三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，更注意組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)，由于工程處施工點(diǎn)多面廣，部分財(cái)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，在思想上說(shuō)服教育，疏導(dǎo)溝通；工作上出現(xiàn)問(wèn)題，講大局，講團(tuán)結(jié)，動(dòng)之以情，曉之以理；始終堅(jiān)持和完善有關(guān)制度、使之保證工程處各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)幾年的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。 四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自參加工作以來(lái)，一直從事財(cái)務(wù)工作，并始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，能夠用實(shí)踐的觀念，發(fā)展的觀點(diǎn)，辨證觀點(diǎn)分析問(wèn)題,避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性，能夠把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西，客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求不相適應(yīng)的地方，有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高。 如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，甘當(dāng)“孺子牛”，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)。 第一，認(rèn)清財(cái)務(wù)部在工程處所處的位置，明確態(tài)度，牢牢把握工程處的發(fā)展方向，熟悉工程處的財(cái)務(wù)狀況，確定工程處財(cái)務(wù)資金積累計(jì)劃，為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息，為工程處的發(fā)展做好保證。 第二，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)工作力度，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是抓好財(cái)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè)，為干好財(cái)務(wù)工作提供思想保證；二是抓好財(cái)務(wù)人員的文化建設(shè)，為干好財(cái)務(wù)管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高財(cái)務(wù)人員的管理水平，始終為財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。 第三，竭盡全力，盡企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職，參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等 ……（未完，全文共2018字，當(dāng)前只顯示1215字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏競(jìng)職演說(shuō)（路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）） 上一篇：歡迎省公司職工家屬慰問(wèn)團(tuán)講話稿 下一篇：國(guó)慶節(jié)詩(shī)歌朗誦稿--祖國(guó)你好 |