| 標題：加油站年終工作總結及明年工作思路 |
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一年來××加油站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在××加油站全體員工的積極配合下，××加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年××加油站的主要工作有以下幾點： 一.經(jīng)營情況： 今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。 進入2005年，××加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場�！案叻ā庇�78輛車，一直在長行加油站加油。我站從2003年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒有風險。我站先后 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略639字，正式會員可完整閱讀）…… 今年是××路加油站和××北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱 。 ××加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的高層領導多次來××加油站參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定××加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處�！痢良佑驼揪痛嬖诘膯栴}進行整改，并增加綠化帶。 2005年××加油站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急�！痢良佑驼敬蟛糠质悄贻p員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。 為提高員工的凝聚力，××加油站員工過生日，××加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。 三.安全管理： 1.今年××加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。 2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。 3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。 4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。 5.在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。 四.工作中存在的不足之處： 1.今年××加油站未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是; 1).開拓市場的力度不夠。 2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。 2.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。 3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。 4.管理人員的服務意識還有待提高。 ……（未完，全文共2760字，當前只顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏加油站年終工作總結及明年工作思路） 上一篇：人才交流中心支部書記先進事跡材料(市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員呈報材料) 下一篇：物資公司黨支部2006年工作總結及2007年工作計劃暨創(chuàng)爭規(guī)劃 |