| 標(biāo)題：在集團公司2006年經(jīng)營工作會議上的講話 |
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認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念 理清穩(wěn)步發(fā)展思路 乘勢而上、穩(wěn)健經(jīng)營 構(gòu)建和諧效益建業(yè) ——在集團公司2006年經(jīng)營工作會議上的講話 同志們： 今天，集團公司在這里召開2006年經(jīng)營工作會議，這是在今年召開的第一次大型會議，也是公司在去年成功改制后作為民營企業(yè)的開局之年的第一次大型經(jīng)營計劃工作會議，從一定意義上講，會議對公司今后的長足發(fā)展有著極其深遠影響。首先，請允許我代表董事會，在這里預(yù)祝本次會議的召開圓滿成功！ 在剛剛過去的一年，我們認真把握機遇,順利完成改制及一些配套改革，在大力抓好生產(chǎn)經(jīng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略438字，正式會員可完整閱讀）…… 同志們！ 今年公司所面臨的形勢，從外部大環(huán)境看，深圳市政府在今年初確定的今后五年我市建筑業(yè)發(fā)展總的目標(biāo)是：建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)，打造建筑之都，使建筑業(yè)成為我市國民經(jīng)濟發(fā)展繼高新技術(shù)、物流、金融、文化產(chǎn)業(yè)之后的第五大支柱產(chǎn)業(yè)。今年是五年計劃的開局之年，作為深圳市建筑企業(yè)之一分子，和其它建筑企業(yè)一樣，公司也肩負著一定重任；其次由內(nèi)來分析，今年是我們作為民營企業(yè)的第一年，“打墻不壞頭三板”，那么直接體現(xiàn)運營狀況的經(jīng)營工作在當(dāng)下顯得尤為重要，做的好壞與否不僅關(guān)系到改制后企業(yè)能否順利發(fā)展的問題，也直接影響到公司所有投資者對經(jīng)營班子的信任問題，還關(guān)乎廣大在崗員工切身利益的問題。說實話，大家都對改制后企業(yè)的前景是拭目以待。因此，我們一定要以高度的政治責(zé)任感，強烈的憂患意識，超前的戰(zhàn)略眼光，認清形勢，統(tǒng)一認識，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，認真理清發(fā)展思路，改革創(chuàng)新，扎實做好今年公司的各項工作，努力實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)健發(fā)展！ 2006年是我們成功完成企業(yè)改制后真正成為民營企業(yè)，并按照現(xiàn)代民營企業(yè)的管理模式運作的第一年，是我們繼續(xù)摸索前進的一年，也是公司向前發(fā)展很為關(guān)鍵的一年。今年公司確定的主要工作思路是：進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)改革創(chuàng)新、不斷完善各項管理機制，大力實施人才戰(zhàn)略，在維護公司穩(wěn)定的大環(huán)境下搞好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，力爭完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，促進公司經(jīng)營效益提高，實現(xiàn)公司平穩(wěn)長足發(fā)展，努力構(gòu)建效益建業(yè)、和諧建業(yè)。下面我代表公司董事會就今年如何有效開展公司的各項工作，并就今年公司的工作重點談幾點意見和要求： 一、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力為公司建設(shè)和發(fā)展掃清思想阻 ……（未完，全文共4731字，當(dāng)前只顯示1139字，請閱讀下面提示信息。收藏在集團公司2006年經(jīng)營工作會議上的講話） 上一篇：十六屆六中全會學(xué)習(xí)心得 下一篇：在歡送書記離任歡迎新書記就任會議上的講話 |