| 標題：關于理順非鋼產業(yè)管理_的調研報告 |
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關于理順非鋼產業(yè)管理_的調研報告 為從根本上理順非鋼產業(yè)管理_，促進非鋼產業(yè)快速發(fā)展，非鋼產業(yè)管理處分別于四月份、八月份和十月份對xx非鋼產業(yè)開展了三次專題調研，掌握了非鋼產業(yè)的基本情況，并摸清了制約非鋼產業(yè)發(fā)展的問題。 今年以來各單位抓住集團公司大力發(fā)展非鋼產業(yè)這一良好機遇，結合自身實際情況，以經濟效益為中心，積極尋求生存和發(fā)展的空間，以增強抗御市場風險的能力。經過各單位的不懈努力，非 ……（快文網http://hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 各單位針對大量富余人員急需安置的現(xiàn)實情況，結合人員素質狀況，以內部市場為依托，開發(fā)實施了一批產業(yè)、經營項目。如新泰銅業(yè)公司洗煤場、魯南礦業(yè)公司超高分子量工程塑料擴大規(guī)模工程、商業(yè)公司廢鋼經營、建安公司外墻板生產線、生活部水處理劑、汽運部鋼材運輸車、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結構復合三板建筑體系等項目的實施，在穩(wěn)定職工隊伍的同時，獲取了較好的經濟效益。 三、以市場為導向，研發(fā)適銷對路的新產品 各單位立足現(xiàn)有工藝技術裝備，以技術進步為先導，充分挖掘工藝裝備潛力，瞄準市場需求動態(tài)，開發(fā)了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預浸料和片材等一批新產品，較好地適應了市場需求。 四、適應市場需求的意識和能力明顯提高 各單位牢固樹立為用戶服務的意識，在調整產品結構、提高產品（或服務）質量方面加大工作力度，如機械廠顧全大局，克服生產組織難度大等諸多困難，大膽創(chuàng)新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應；萬和公司適應鋼鐵業(yè)精料方針，及時調整生產組織和產品結構，保證冶金輔料的供應；銅業(yè)公司根據(jù)市場需求，發(fā)揮工藝特長，大力壓縮電解銅，全力生產市場暢銷的硫酸銅。由于措施得力，非鋼產品（或勞務）在內部市場的占有率呈上升趨勢。 五、超前做好項目、技術儲備工作 各單位根據(jù)自身的發(fā)展思路和方向，加強技術和市場的調研工作，認真做好項目的前期準備，儲備了h型鋼自動焊接生產線、c(z)型鋼生產線、新型建材、粉煤灰砌塊、預拌混凝土、gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車片、新型管材、礦（鋼）渣微粉 ……（未完，全文共3758字，當前只顯示905字，請閱讀下面提示信息。收藏關于理順非鋼產業(yè)管理_的調研報告） 上一篇：關于救災款及物資管理使用的情況匯報 下一篇：某學院研究生教育工作總結 |