標題:鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

  2006年,我鎮(zhèn)人才工作以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實上級精神,突出重點,加強領導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
  一、積極探索,健全人才工作機制
  1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組,召開領導專人會議。同時,根據(jù)玉人才領[2006]2號文件精神,制定了《關于開展“非公企業(yè)人才服務季活動”工作的實施方案》,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。
  2、創(chuàng)新人才工作理念,指導非公企業(yè)編制人才規(guī)劃。一是引導非公企業(yè)主轉(zhuǎn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略598字,正式會員可完整閱讀)…… 
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通,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建促進企業(yè)發(fā)展的研討平臺,通過專家“請進來”與人才共同研討企業(yè)管理和技術交流,組織一批優(yōu)秀中青年專業(yè)技術人才“走出去”到知名院校進修,接受新知識、新技術、新理念,提高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過召開企業(yè)人才“民主懇談會”,邀請企業(yè)人才就我經(jīng)濟發(fā)展難疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。
  2、加強培訓教育。一方面進一步建立健全專業(yè)技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在非公企業(yè)廣泛開展專業(yè)技術培訓,舉辦閥門、家具等專業(yè)技術交流活動,組織企業(yè)專業(yè)技術人才參加大型專業(yè)技術性學術會議,開拓了專業(yè)技術人才學術交流通道。同時,引導企業(yè)鼓勵人才參加縣勞動等部門組織的各類專業(yè)培訓和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多地機會。另一方面,積極引導企業(yè)加強與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會,如浙江博民機電股份有限公司在人才培訓上,注重內(nèi)部培訓和外培培訓相結(jié)合,并與浙大培訓基地,臺灣鍵鋒培訓基地建立長期合作關系。此外,充分發(fā)揮企業(yè)電化教育點的作用,開展技能培訓。
  3、完善人才信息庫。在“非公企業(yè)人才服務季活動”開展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專業(yè)建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程,為用企業(yè)提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
  三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
  1、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,在清港鎮(zhèn)政府網(wǎng)上,人力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是利用“今日北大門”簡報,宣傳“人才工作”的做法,為企業(yè)聚才、育才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用廣播、黑板報、宣傳車等宣傳工具進行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
  2、強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導企業(yè)是“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室、錄像室等各類活動場所,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。制定相應的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度,如在“五一”節(jié),浙江新穎公司組織員工舉行運動會,玉環(huán)巨水銅業(yè)在“十一”舉行職工文藝表演等等,即豐富企業(yè)員工的文化生活,也使外來人才能充分感受到企業(yè)對他們的關心,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的代表化,試點企業(yè)探索建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,業(yè)績與效益并重的多元化分配形式,進一步調(diào)動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性,像浙江新穎公司和浙江博民公司兩個公司耗巨資為人才建公寓樓,公寓樓內(nèi)空調(diào)、電視、電話、衛(wèi)生設施等一應 ……(未完,全文共2584字,當前只顯示1555字,請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

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