標(biāo)題:公司2006年社會治安綜合治理工作總結(jié) |
各位領(lǐng)導(dǎo): 現(xiàn)將我公司2006年社會治安綜合治理工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。 今年以來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧xx”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安xx”為載體,以加強基層基礎(chǔ)工作為主線,以健全長效工作機制為抓手,大力實施社會安全工程,強化責(zé)任,突出重點,狠抓落實,有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。 一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理責(zé)任機制 今年以來,公司黨委、公司對綜治工作高度重視,圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念,構(gòu)建“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略453字,正式會員可完整閱讀)…… 。2)今年6月份,三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪,要求公司給付加班費,公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法,及時給予解決,避免矛盾進一步激化,維護了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。 3、建立信訪接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,對信訪難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。 4、分解目標(biāo),落實責(zé)任。為把綜治工作真正落到實處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任狀》,對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。 二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強化了企業(yè)內(nèi)部管理 我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點,積極開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動,加強法制教育,強化專項整治, 1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng),板塊布陣,鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包責(zé)任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力,全公司自上而下形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò),即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護,主動出擊,建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司,員工近600人,被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營 ……(未完,全文共4893字,當(dāng)前只顯示1178字,請閱讀下面提示信息。收藏公司2006年社會治安綜合治理工作總結(jié)) 上一篇:區(qū)委宣傳部宣傳思想工作總結(jié) 下一篇:政府辦2006年工作總結(jié) |