| 標(biāo)題：關(guān)于實施“小局大所”改革和開展“崗位大練兵”情況匯報 |
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根據(jù)市局的安排，現(xiàn)在，我把*市局實施“小局大所”改革和開展“崗位大練兵”的情況分別作一簡要匯報。 一、關(guān)于實施“小局大所”改革的基本情況 根據(jù)省和*市局的部署和要求，近年來，我們*市局主動適應(yīng)監(jiān)管重心下移的新形勢，緊緊圍繞突出執(zhí)法能力建設(shè)這一主題，積極探索“小局大所”的監(jiān)管執(zhí)法新模式，初步構(gòu)筑起了以基層工商所屬地監(jiān)管為核心的監(jiān)管執(zhí)法_。 （一）優(yōu)化布局，努力打造“小局大所”的基本架構(gòu)。一是適當(dāng)調(diào)整工商所監(jiān)管結(jié)構(gòu)。在“三定方案”核定的框架內(nèi)，從有利 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略400字，正式會員可完整閱讀）…… 3、積極建立效能化機關(guān)_。嚴(yán)格執(zhí)行2006年機構(gòu)改革核定的機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員編制。根據(jù)省局關(guān)于加強和改進縣級工商局工作指導(dǎo)意見的要求，將機關(guān)市場合同管理科、商標(biāo)廣告管理科、消費者權(quán)益保護科等整合為市場監(jiān)管局，明確一名副局長兼任局長，承擔(dān)日常市場巡查執(zhí)法、商標(biāo)、廣告、合同管理和12315指揮中心的有關(guān)工作任務(wù)；機關(guān)其它機構(gòu)，以減員增效為重點，在編制限額內(nèi)，采取競爭上崗與組織選配相結(jié)合的方法定人定崗定責(zé)，將機關(guān)精減人員充實到基層工商所；按照規(guī)定程序擇優(yōu)選配基層所領(lǐng)導(dǎo)成員，基本上消除了基層缺職少員現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格按照“五項清理”規(guī)定使用人員，對新招考錄用的公務(wù)員或接收的軍轉(zhuǎn)干部優(yōu)先充實到了基層一線，以保障基層一線執(zhí)法力量不斷增強。 （二）重心下移，建立健全三項基本機制。一是建立實行了“所審局核”的一審一核機制。在落實《工商行政管理所條例》賦予工商所九項職責(zé)的基礎(chǔ)上，以不違反法律法規(guī)為前提，實行委托管理和備案制度，將九項職能委托落實到了工商所辦理，在系統(tǒng)內(nèi)形成了一個融登記、監(jiān)管、服務(wù)于一體，以企業(yè)注冊局為中心，以工商所為網(wǎng)點，上下互通、資源共享、快捷暢通的網(wǎng)絡(luò)平臺，將登記流程從過去登記科室的“一審一核”變?yōu)榫炙g的“一審一核”，不僅緩解了注冊局的工作壓力，提高了工作效率，而且進一步方便了企業(yè)和工商戶的登記辦照。二是建立健全了“小局大所”的屬地管理機制。嚴(yán)格按照市場監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，將各類市場主體明確到各個責(zé)任轄區(qū)。在此基礎(chǔ)上，建立起了“經(jīng)濟戶口”及市場巡查的相關(guān)制度，使監(jiān)管職責(zé)更加明確，實現(xiàn)了監(jiān)管執(zhí)法“在區(qū)域上不留死角，在時間上不留空檔，在工作上不留盲區(qū)”的目標(biāo)要求，也避免了過 ……（未完，全文共4320字，當(dāng)前只顯示1040字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于實施“小局大所”改革和開展“崗位大練兵”情況匯報） 上一篇：企業(yè)黨代會賀詞 下一篇：交管工作先進人物事跡 |