| 標(biāo)題：如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識 |
|
努力探索團(tuán)結(jié)干事的方法 形成干事合力 班子的團(tuán)結(jié)是一個地區(qū)、部門發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。作為班子成員，就應(yīng)當(dāng)講黨性、守紀(jì)律；講民主，互信任；講學(xué)習(xí)、比干勁；講干事、比奉獻(xiàn)；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)。就如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子，我談三點(diǎn)粗淺認(rèn)識。 一、要大興三風(fēng) 一是大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)。理論學(xué)習(xí)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)。作為我個人，要在今后的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會員可完整閱讀）…… 二、要處理好分工與合作的關(guān)系 作為紀(jì)委書記，要增強(qiáng)中心意識，按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，保護(hù)改革者、鼓勵探索者、褒獎成功者、幫助失誤者、懲治腐敗者、追究誣告者，為維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局營造一個良好、和諧的氛圍。同時，要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的，處理好整體和個體關(guān)系，做到四合四分，思想上合，實際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作分。 三、要堅持原則性與靈活性，處理好班子成員關(guān)系 班子成員之間，由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同、角度不同，對一些問題有不同看法是正常的，關(guān)鍵要把握原則性與靈活性，正確處理民主與集中、集體與個人、友情與原則、上下級之間的關(guān)系，正確對待不同意見。要按大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異的原則，正確看待不同意見，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，相互支持；工作中要做到互諒互讓，要相互信任，相互支持，工作中要多補(bǔ)臺，少拆臺。多溝通思想，溝通情況，減少誤會。對上要支持好班長的工作，班子成員對事業(yè)要熱心，才能有熱情，才有工作的激情；對下級要關(guān)心，才能貼心；對群眾要有愛心，才能想人民所想，急人民之所急。 團(tuán)結(jié)出權(quán)威，團(tuán)結(jié)出智慧，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力 ……（未完，全文共1284字，當(dāng)前只顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識） 上一篇：某區(qū)法院加強(qiáng)班子自身建設(shè)的決定 下一篇：對貧困地區(qū)建設(shè)節(jié)約型政府的思考 |