| 標題：公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié) |
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公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié) 年 月份在 任出納， 年任 公司財務(wù)科長兼主管會計至今。 我從事財會工作十五年，熟悉單位的經(jīng)營管理、財務(wù)管理情況，積累了較豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，并具有一定的專業(yè)知識。自 年，我從事出納工作，本著謹慎的原則，做到帳款相符、帳帳相符，在上級有關(guān)部門多次檢查中從未查出任何差錯；從事會計計帳工作時，做到了計帳字跡清晰、帳簿整潔完整、數(shù)字準確無誤，順利地通 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略330字，正式會員可完整閱讀）…… 剛接手 公司財務(wù)科長兼主管會計時，公司財務(wù)管理制度不夠健全，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，管理跟不上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。我通過全面分析公司經(jīng)營狀況，本著為企業(yè)理財、聚財、服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀為己任，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)研究對策，從抓財務(wù)基礎(chǔ)工作入手，完善規(guī)章制度，強化資金管理，使財務(wù)工作真正成為降低成本、提高效益的有效手段。找準了工作中存在的差距，確定了工作思路和措施，使我公司的財務(wù)工作從此逐步規(guī)范，財務(wù)管理水平不斷提高。 我在財務(wù)管理工作中重點抓了以下幾個方面的工作： 一是加強制度建設(shè)。按照現(xiàn)代化管理的要求，建立了《預(yù)算管理制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《崗位規(guī)范》等內(nèi)控制度，修訂補充了《資金管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》。編制了9個管理程序，21個管理標準和19個工作標準。為保證各項規(guī)章制度真正落到實處，我們還制定了相應(yīng)的考核細則和獎懲辦法。通過加強制度建設(shè)和經(jīng)濟責(zé)任制考核，使整個財務(wù)管理工作較好地做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責(zé)。 二是實施嚴格的工作計劃管理。制定了《 公司計劃管理辦法》，堅持把年度、季度、月度計劃，量化、細化、分解到每天、每個崗位，任何崗位和工作都有嚴格的“量、質(zhì)、期”要求和考核標準。采用“自評與互評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、專人負責(zé)”的方式，加強計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與考核，每周一小結(jié)，每月一 ……（未完，全文共3557字，當前只顯示856字，請閱讀下面提示信息。收藏公司財務(wù)科長業(yè)務(wù)工作總結(jié)） 上一篇：《××春潮》大型焰火晚會解說詞 下一篇：鎮(zhèn)2006年森林防火工作預(yù)案 |