標(biāo)題:企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會典型發(fā)言材料

  紀(jì)念建黨85周年暨表彰大會典型發(fā)言
  為了企業(yè),愿付出我的一切
  我叫某某某,今年46歲,2000年擔(dān)任某某某內(nèi)燃機(jī)缸體有限公司總經(jīng)理。上任以來,我和員工一道,奮力拼搏,大膽改革,使企業(yè)擺脫了困境,不斷走向發(fā)展和壯大。公司先后被某某某評為“明星企業(yè)”和“勞動關(guān)系和諧單位”。2004年,我被某某某委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
  想方設(shè)法,讓企業(yè)擺脫困境
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任感,驅(qū)使我不能看著廠子倒下去,看著員工沒飯吃,為了全廠員工,哪怕付出再多,我也要干。
  上任后,為真正找到企業(yè)虧損的原因,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次組織中層干部座談,深入到員工中間,廣泛征求意見,發(fā)現(xiàn)人浮于事,管理混亂,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),沒有銷路,是造成企業(yè)虧損的根本原因。面對這種狀況,我認(rèn)為,只有改革才是企業(yè)擺脫困境的唯一出路。在與公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究后,決定把裁減科室人員,充實生產(chǎn)一線,作為企業(yè)改革的第一步,采取設(shè)崗定責(zé)、競爭上崗的辦法,由全體員工投票測評,能者上,庸者下。為此,我多次召開員工大會,講企業(yè)面臨的困境,講改革的意義。改革,必然要觸及到一些人的利益。改革方案剛一公布,就有人揚(yáng)言要給我難看;也有的人整天堵著我的門口跟我鬧、跟我吵,并動用各種關(guān)系講情;我的一個親戚認(rèn)為我是經(jīng)理,能沾上光,找到我要求留下來。我說,我是經(jīng)理,大家都看著我,咱要是搞特殊,人們怎么能服氣,你要是有本事就去競爭上崗。結(jié)果我的親戚沒競爭上被調(diào)到了生產(chǎn)車間。為這事兒,現(xiàn)在親戚還埋怨我。在一個多月的時間里,我頂著種種壓力做工作,苦口婆心的講道理,使60%的科室人員全部充實到了生產(chǎn)一線。
  為拉回老客戶,我?guī)еN售人員,一家一家地跑,一戶一戶地談,講我們的決心,談我們的變化,并給予質(zhì)量承諾和價格優(yōu)惠,誠心感動了老客戶,公司定單逐漸多了起來。經(jīng)過艱苦努力,公司生產(chǎn)逐步走上了正規(guī),一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,到2001年,不僅解決了全廠200多人的吃飯問題,還實現(xiàn) ……(未完,全文共3373字,當(dāng)前只顯示812字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會典型發(fā)言材料

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