| 標(biāo)題：公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào) |
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公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 推進(jìn)發(fā)展 構(gòu)建和諧 為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗 實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議。 會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略238字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 拓展“兩個(gè)市場(chǎng)”：圍繞油田和社會(huì)“兩個(gè)市場(chǎng)”，做好市場(chǎng)開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額最大化。 加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營考核體系。二是加強(qiáng)營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 落實(shí)“五項(xiàng)工作”：一是認(rèn)真落實(shí)好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。 強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”：加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”：一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入3.06億元，利潤(rùn)660萬元的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)無重大事故的安全工作目標(biāo)，為公司“十一 ……（未完，全文共1028字，當(dāng)前只顯示619字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)） 上一篇：品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必由之路 下一篇：市財(cái)政局制定規(guī)范性文件工作規(guī)則 |