| 標(biāo)題：2005—2006學(xué)年度下學(xué)期工作計劃 |
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迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)定中輝煌 ——2005—2006學(xué)年度下學(xué)期工作計劃 本學(xué)期是我校辦學(xué)史上具有關(guān)鍵意義的一個學(xué)期。新年伊始，我們面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，同時也承受著新的工作壓力。我校創(chuàng)建省示范高中，在學(xué)期初將接受省專家評估驗(yàn)收；學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等整體布局要進(jìn)行新的調(diào)整，各項(xiàng)工作需進(jìn)一步推進(jìn)。這不僅為我們在更高起點(diǎn)、更大平臺上加快發(fā)展提供了新的機(jī)會，同時也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。我們 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 主要工作要點(diǎn) 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本學(xué)期要做好以下工作： 一、強(qiáng)化管理的科學(xué)性和規(guī)范性，努力提高管理績效 1．本學(xué)期要對中層干部進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到人盡其才，繼續(xù)實(shí)行干部聘任制和中層干部述職制，嚴(yán)格實(shí)行干部考核，努力做到能者上，不能者下。完善學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，繼續(xù)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、推行教職工聘任制、崗位責(zé)任制和結(jié)構(gòu)工資制，以完善崗責(zé)分明、績酬相稱的管理_和競爭機(jī)制，最大限度地調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為2006年暑期后全面實(shí)行教職工聘任制做好準(zhǔn)備。 2．進(jìn)一步明確并加大年級部的責(zé)任和權(quán)利，適時調(diào)整、充實(shí)年級管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大年級管理委員會在學(xué)生、家長、社會中的影響，以進(jìn)一步提高年級部管理的工作績效。 3．加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《定遠(yuǎn)中學(xué)班主任量化管理?xiàng)l例》。繼續(xù)實(shí)行首席班主任制度，以充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的作用，同時完善班主任評價和考核制度，以形成科學(xué)有效的評價體系。 4．成立考核評價機(jī)構(gòu)，評價考核措施精細(xì)化，使學(xué)校管理再上臺階。 二．創(chuàng)設(shè)健康、穩(wěn)定、安全、和諧的定中大文化氛圍 校園文化的內(nèi)涵，應(yīng)該包括“精神文化”“學(xué)習(xí)文化”“景觀文化”“藝術(shù)文化”和“管理文化”幾個方面。優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，濃厚的文化氛圍，文明和諧的班風(fēng)，是教師施展才華的平臺，是學(xué)生成人、成才的搖籃。針 ……（未完，全文共7508字，當(dāng)前只顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏2005—2006學(xué)年度下學(xué)期工作計劃） 上一篇：縣供電公司2006年上半年黨風(fēng)廉政工作自查總結(jié) 下一篇：關(guān)于加強(qiáng)、鞏固“四好班子 ”的規(guī)劃 |