| 標題：生產設備處二ｏｏ五年度質量/環(huán)境管理體系運行情況報告 |
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生產設備處二ｏｏ五年度質量/環(huán)境管理體系運行情況報告 總經理、管理者代表： 二ｏｏ五年，隨著公司質量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據體系要求，生產設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據質量/環(huán)境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好二ｏｏ六年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現將一年來的工作開展情況總結如下： 一、二ｏｏ五年度工作總結： 1．1、按時編制2006年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。 1．2、完成處室質量環(huán)境管理工作手冊的 ……（快文網http://hoachina.com省略602字，正式會員可完整閱讀）…… 8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現和解決問題，體現了持續(xù)改進的精神。 9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于二ｏｏ五年底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯系，有效提高了辦公效率。 二、目標完成情況 1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。 2、未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。 3、二ｏｏ五年1－12月兩廠設備完好率分別為： 99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。 4、設備、工程驗收及時率100％。 5、設備強制檢定及時率100％。 6、設備維修及時率100％。 7、二ｏｏ五年1－12月管網壓力合格率分別為： 99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、 99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網年平均壓力合格率為99.76％。 三、意見與建議 1、根據公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。 2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間，各部門對于oa系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統(tǒng)中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致oa系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。 3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而 ……（未完，全文共2598字，當前只顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏生產設備處二ｏｏ五年度質量/環(huán)境管理體系運行情況報告） 上一篇：積極引導 加強監(jiān)管 推進農產品質量安全工作 下一篇：我與紅“長白山”同歲(演講稿） |