同志們：
今天在這里舉辦2005年度新任職干部培訓(xùn)班，對新任職干部進行培訓(xùn)，這是我區(qū)干部選拔任用和管理工作步入規(guī)范化、制度化的又一重大舉措。對加強任職干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，全面提升我區(qū)干部隊伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的整體素質(zhì)有著十分重要的意義。根據(jù)組織部的安排，請我在黨校講一堂課，既是開班動員，又是與大家一起交流思想，談一談體會。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會員可完整閱讀）…… 就宣誓把自己的一切獻給黨。在我們黨84年的光輝歷程中，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，都要求每個共產(chǎn)黨員對黨忠誠老實，無條件地服從黨組織的決定。應(yīng)該肯定，絕大多數(shù)黨員是能夠正確對待組織的，但也有少數(shù)黨員還不能正確對待組織。有的理想信念動搖，對黨的領(lǐng)導(dǎo)缺乏信心，思想上出現(xiàn)困惑和誤區(qū)，有的人把“共產(chǎn)主義希望渺茫，社會主義模糊不清，資本主義垂而不死，封建主義幽靈不散，個人主義實實在在”掛在嘴邊；有的本位主義嚴(yán)重，缺乏大局意識，貫徹黨的路線方針政策陽奉陰違，甚至把“私人關(guān)系”看得重于組織利益，拿原則換私情，損公肥私；有的“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”；有的丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“三大作風(fēng)”，變成了“理論聯(lián)系實惠”、“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”、“表揚與自我表揚”；有的對上級組織的決策，喜歡評頭品足，說三道四，逆向思維，似乎不發(fā)表一點不同意見、不發(fā)些牢騷，不足以反映他的水平，有的甚至把它當(dāng)成一種時髦；有的工作上取得了一點點成績，就居功自傲，討價還價，對組織上的調(diào)配，講價錢、不服從，甚至凌駕于組織之上，拒絕組織的教育和監(jiān)督。有的干部總喜歡申功勞、擺苦勞、講疲勞。辯證地來看，我覺得一個同志在一個地方工作了那么多年，非常辛苦，也做出了很大的貢獻，這是應(yīng)該肯定的。但同時我又在想，你作為一個單位的主要負(fù)責(zé)人或者是班子成員，組織上把你放在這里，你不但要做工作，而且應(yīng)該把工作做好。做好了，這是天職；沒做好， ……（未完，全文共9627字，當(dāng)前只顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏在2005年度新任職干部培訓(xùn)班上的講話）
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