標(biāo)題：供水管理局2005年工作總結(jié)及2006年工作安排

2005年，我們在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為己任，努力提升管理水平，強化質(zhì)量服務(wù)意識，加大制度改革力度，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步提高。2005年，經(jīng)營收入達到萬元，總費用控制在萬元，節(jié)約補貼費用萬元，為管理局的整體發(fā)展作出了貢獻。歸總起來，我們?nèi)〉昧恕　�…（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略260字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：供水管理局2005年工作總結(jié)   統(tǒng)計局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點   2010年安全環(huán)保中心工作總結(jié)   縣志辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃   2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結(jié)   教育局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點   科技局“十一五”科技工作總結(jié)   2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)   縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)   鎮(zhèn)2010年度政務(wù)公開工作總結(jié)   鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結(jié)大會講話 化工樓、四區(qū)部分公寓四個供熱效果差的區(qū)域進行了管網(wǎng)調(diào)整。主動上門服務(wù)，設(shè)立了21個測溫點堅持每星期溫度采樣，定期不定期開展服務(wù)回訪征求用戶意見。每天派出專人對熱網(wǎng)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題或接到事故申報立即處理，確保供熱質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 　　全年供電責(zé)任事故為零。每季度組織開展供電線路檢查，查找事故隱患個，進一步堵塞了管理漏洞。加強計量間出入線整改力度，對個體用電進行了規(guī)范整治。對四五區(qū)公寓及特車公司區(qū)域供電線路進行了調(diào)整，更換電纜米，使基地供電負(fù)荷更加趨于平衡，職工滿意度較高。 　　物業(yè)管理向新型管理模式邁進。公寓改造的同時，制定了新的管理辦法和服務(wù)準(zhǔn)則，實現(xiàn)了軟硬件標(biāo)準(zhǔn)的同步升級。確定了以服務(wù)對象需求為導(dǎo)向的工作模式，加強與住戶、單位間的相互溝通，服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，形成了征求意見及時、問題反饋及時、處理矛盾及時的工作局面，推動了物業(yè)管理工作上水平。 　　（二）完善制度，規(guī)范程序，企業(yè)管理水平進一步提高。 　　一是經(jīng)營管理機制進一步完善。2005年，中心繼續(xù)實行經(jīng)營責(zé)任制工作管理方式，在分析總結(jié)往年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提出了比較可行的總體經(jīng)營計劃，使經(jīng)營政策保持了連續(xù)性和有效性。在經(jīng)營管理指標(biāo)設(shè)置上，從基層實際出 ……（未完，全文共5614字，當(dāng)前只顯示676字，請閱讀下面提示信息。收藏供水管理局2005年工作總結(jié)及2006年工作安排） 上一篇：縣委常委、宣傳部長述職報告 下一篇：在一屆一次職工暨工會會員大會預(yù)備會上的講話