| 標題：中國銀行x分行開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的實施方案 |
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中國銀行x分行開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的實施方案 為進一步加強我行各級領(lǐng)導班子全面建設，提高各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導力、控制力、執(zhí)行力，切實發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，逐步確立xx中行的競爭優(yōu)勢，根據(jù)總行、省行的有關(guān)要求，結(jié)合我行實際，特制定本實施方案。 一、指導思想 堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊密聯(lián)系xx中行改革發(fā)展實際，全面加強各級領(lǐng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略359字，正式會員可完整閱讀）…… 3、牢固樹立一級法人觀念，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅持從嚴治行，嚴格要求，嚴格管理，服從組織調(diào)動和工作安排。 4、政令通暢，執(zhí)行力強，落實總行、省行、市行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位。 5、積極建設“學習型”班子，認真貫徹落實中心組學習、黨校輪訓等學習制度，理論學習和業(yè)務學習的針對性較強，運用理論指導工作富有成效。 6、各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。 �。ǘ┙�(jīng)營業(yè)績好 1、能夠樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，有明確的發(fā)展思路和措施辦法，著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、經(jīng)營模式和增長方式，加強集約化經(jīng)營，在控制風險的前提下各項業(yè)務實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不良資產(chǎn)比率不斷降低，利潤水平逐年提高，國有資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強。 2、堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴格按照制度和程序辦事，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，監(jiān)管機構(gòu)評價較高。 3、認真抓好內(nèi)控機制建設和基礎(chǔ)及基層管理工作，風險防范水平較高，查處整改違規(guī)行為的力度較大，無大案要案發(fā)生。 4、積極推進機構(gòu)改革，業(yè)務流程和管理流程較為科學，應對市場變化快、舉措新、效率高，產(chǎn)品創(chuàng)新力度大，服務質(zhì)量優(yōu)，客戶反映較好。 5、大力探索人力資源管理改革，選人用人機制規(guī)范、科學、有活力，激勵約束機制比較有效，員工收入穩(wěn)步提高，企業(yè)文化建設成效明顯，員工隊伍的敬業(yè)度和滿意度較高。 6、無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故。 �。ㄈ﹫F結(jié)協(xié)作好 1、領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序健全，執(zhí)行民主集中制自覺性強，領(lǐng)導班子運行機制協(xié)調(diào)高效，經(jīng)營管理中的重大 ……（未完，全文共7760字，當前只顯示934字，請閱讀下面提示信息。收藏中國銀行x分行開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的實施方案） 上一篇：關(guān)于進一步加強行風建設的意見 下一篇：在全縣信息工作會上的講話 |