標題:地稅局“四型”分局建設(shè)工作匯報

  地稅局“四型”分局建設(shè)工作匯報
  全市地稅總結(jié)暨“管理年”活動動員大會之后,分局及時召開會議認真學習和討論,針對省局提出的“五項管理”分局長們作了具體分工,我具體分管隊伍管理和行政管理。作為分局的一員,在認真學習石局長的講話之后,我認為,石局長的講話切中要害,目標明確,振奮精神,鼓舞人心,是我們做好今年工作的綱領(lǐng)和指南。在工作中,我將以石局長的講話為指針,以隊伍管理和行政管理為工作重點,以創(chuàng)新制度、改進管理為突破口,以提高工作效率為目的,苦干實干,樹立唯旗誓奪、勇爭笫一的決心和信心。為確保完成或超額完成全年稅收任務(wù)、為實現(xiàn)“十一五”開局之年的滿堂彩起好步、奠好基。結(jié)合分管工作,重點抓好四方面的工作,努力建設(shè)成一個“四型”分局。
  一、加強業(yè)務(wù)學習,努力建設(shè)“學習型”分局
  學習是永恒的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略598字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:地稅局“四型”分局建設(shè)工作匯
  縣環(huán)境保護局2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)
  縣食品藥品監(jiān)督管理局2010年黨風廉政建設(shè)…
  2010年推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的…
  2010年科技局精神文明建設(shè)工作總結(jié)
  開發(fā)區(qū)2010年思想宣傳和精神文明建設(shè)工作…
  街道2010年黨風廉政建設(shè)工作匯報材料
  2010年住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局精神文明建設(shè)…
  二〇一〇年度食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)
  區(qū)地稅局政風行風建設(shè)先進典型事跡材料
  扶貧辦2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)
五辦”,即:急需的事情馬上辦、大小事情認真辦、棘手的事情設(shè)法辦、分外的事情幫助辦、一切事情依法辦。為分局全體人員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標兵形象。強化服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”理念。杜決“四難”現(xiàn)象,即:門難進、話難聽、臉難看、事難辦的衙門作風。切實為納稅人提供便捷、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),腳踏實地不漂浮,埋頭苦干不張揚,開拓進取不畏難。寓管理于服務(wù),以服務(wù)促管理。其次,建立公開平等竟爭擇優(yōu)的用人機制。要干好本事業(yè),關(guān)鍵是選好人、用好人。建立起一個有利于人才脫穎而出、能上能下、富有生機與活力的用人機制。只有這樣,才能從根本上解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題,真正激發(fā)干部職工講學習、干工作、謀發(fā)展、創(chuàng)事業(yè)的積極性,按照省局“整體部署,分層實施,自上而下,穩(wěn)中求進”的原則,實行競爭上崗和聘任制,全面引入競爭、選擇、監(jiān)督三個機制,建立起公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制,讓干部職工心悅誠服。第三,建立責權(quán)利相結(jié)合的工作運行機制。無論干什么工作,要想干好,必須責、權(quán)、利相結(jié)合,權(quán)力是實現(xiàn)工作目標的手段,利益是對實現(xiàn)工作目標的獎勵,責任是對不能實現(xiàn)目標的懲罰。三者相輔相成,互相聯(lián)系,密不可分、缺一不可。為此在分局內(nèi)實行三定(定崗、定職、定責),我要帶頭按照自已的崗位職責、工作規(guī)程,來規(guī)范自已的執(zhí)法行為。分局實行每月一考評,年終總評,獎勵先進,鞭策后進,該成績納入分局目標考核。人叫人動人不動,政策制度調(diào)動積極性,從而形成長效的繳勵約束機制,再進一步用機制和制度管人向自我約束邁進,才是加強干部隊伍建設(shè)管理的有效途徑。努力把分局打造成“管理性”分局。
  三、堅持廉潔自律,努力建設(shè)“清廉型”分局
  打鐵還得自身硬。工作實踐中,時刻加強自律意識,事事約束自身行為,以自己的實際行動為全體人員樹立廉潔自律的表率。同時,緊緊圍繞預(yù)防職務(wù)犯罪、糾正損害群眾利益的不正之風、解決行政不作為“三個重點”,堅持教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、監(jiān)督制約和獎懲落實“四到位”,本著標本兼治、綜合治理、懲罰并舉、注重預(yù)防的原則,加大分局的反腐倡廉工作力度,做到常打預(yù)防針,不動手術(shù)刀,防止和遏制腐敗思想以及丑惡現(xiàn)象的滋長蔓延,增強全體干部職工的勤政廉政觀念,確保分局風正氣順,政通人和,努力帶出一支清廉型隊伍,全力建設(shè)“清廉型”分局。
  四、堅持厲行節(jié)約,努力建設(shè)“節(jié)約型”分局
  在自身帶頭自覺執(zhí)行分局的各項財務(wù)及辦公用品管理制度的同時,積極推動“節(jié)約型”分局建設(shè)。具體想法是,在分局組織開展“四個一”資源節(jié)約活動。即:增強一個意識。要求分局的每位同志厲行節(jié)約,樹立節(jié)約的緊迫感和責任感。確定一個目標。從不浪費一度電、不多費一滴水、不多耗一滴油、不亂用一張紙的小事情做起,進一步提高行政效能,降低稅收征收成本。健全一個機制。加強分局后勤日常管理,對日常辦公用品、汽 ……(未完,全文共2583字,當前只顯示1554字,請閱讀下面提示信息。收藏地稅局“四型”分局建設(shè)工作匯報

上一篇:創(chuàng)建活動是提升綜合實力的不竭動力[檢驗檢疫局]
下一篇:國慶節(jié)青年愛國演講稿