標題:在水利系統(tǒng)直屬單位負責人會議上的講話

  努力當好“四員” 奮力促進跨越
  同志們:
  作為水利部門直屬單位負責人,處在水利事業(yè)發(fā)展和改革的最前沿,是“三個代表”重要思想的模范實踐者。我們素質(zhì)的高低直接影響到黨和群眾的關系,影響到我們整個水利事業(yè)的發(fā)展。下面我就如何提高自身素質(zhì),改進工作方式,做好人民公仆,奮力實現(xiàn)我縣水利事業(yè)大發(fā)展講四點意見。
  一 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略277字,正式會員可完整閱讀)…… 
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除害結合,開源節(jié)流并重,防汛抗旱并舉,扭住發(fā)展這個第一要務,重抓兩大工程(××水庫工程、城網(wǎng)改造工程),積極爭取項目,強化內(nèi)部管理,推進三項改革(水利工程管理_改革、水利工程產(chǎn)權改革、水價改革),做好各項服務,爭創(chuàng)一流業(yè)績。二是全力完成局里下達的各項目標任務不動搖:完成各類水利工程3800處;渠系防滲30公里,渠系配套16公里,河堤整治1公里;治理水土流失面積30平方公里。各類水利工程汛末蓄水達10940萬立方米;新增水方60萬立方米,恢復改善灌面3萬畝,新增有效灌面0.75萬畝,新增節(jié)水灌面1.25萬畝;水產(chǎn)品總量達14000噸,解決0.5萬人的飲水困難;城市供水完成產(chǎn)量550萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元,實現(xiàn)銷售收入638萬元,稅利80萬元;縣電力公司發(fā)電量16500萬千瓦時、工業(yè)總產(chǎn)值4000萬元、實現(xiàn)銷售總收入1億元、利稅總額達1000萬元,線損控制在12%;爭取項目資金3000萬元。
  2、增強駕馭全局的能力。駕馭全局,最重要的就是統(tǒng)攬全局,善抓關鍵。大家一定要從政治上、思想上、組織上加強對全局工作的領導,始終與黨中央保持高度一致,與縣委、縣政府保持高度一致,與局黨組保持高度一致。要堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,用實現(xiàn)目標的實際行動體現(xiàn)“三個代表”要求。要想大事、抓大事、 ……(未完,全文共5979字,當前只顯示719字,請閱讀下面提示信息。收藏在水利系統(tǒng)直屬單位負責人會議上的講話

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