| 標(biāo)題：強化規(guī)范化管理提高基層組織執(zhí)政能力 |
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基層組織處于群眾工作的前沿，是各項工作具體的領(lǐng)導(dǎo)者、實施者。隨著形勢的發(fā)展變化，新矛盾、新問題不斷出現(xiàn)，基層組織建設(shè)也面臨著一些新的考驗。加強規(guī)范化管理，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制，提高基層組織執(zhí)政能力，已經(jīng)成為適應(yīng)形勢發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的需求。下面，結(jié)合�；瘏^(qū)（央子鎮(zhèn)）的實際，就加強規(guī)范化管理工作談幾點粗淺認(rèn)識。 一、建立規(guī)范的管理體系，是新形勢下提高基層組織執(zhí)政能力的必然需求 基層組織直接與廣大群眾打交道，整體素質(zhì)的好壞，執(zhí)政能力的高 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略415字，正式會員可完整閱讀）…… 二、提高基層組織執(zhí)政能力，必須強化規(guī)范化管理“三個體系”建設(shè) 2003年省委工作會議提出：要堅持“以人為本”的思想，加強決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個體系”建設(shè)，把目標(biāo)績效管理引入經(jīng)濟社會發(fā)展和各項工作，緊緊抓住決策、執(zhí)行、考核三個主要環(huán)節(jié)，以健全完善的制度體系確保各項工作的推進(jìn)和落實。這是激勵機制建設(shè)的一個創(chuàng)新，是啟動各級各部門干事創(chuàng)業(yè)積極性的有力杠桿。規(guī)范化管理建設(shè)也應(yīng)該緊緊圍繞這“三個體系”展開，因為“三個體系”建設(shè)不是權(quán)益之計，而是一項長效的施政之策。自去年以來，我們立足實際，以制度的形式加以確立，以考核獎懲的方式促進(jìn)工作的落實，在領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制上解決了“干什么、誰來干，怎么干，干好干壞怎么辦”的問題。 1、建立和完善決策目標(biāo)體系：正確科學(xué)的決策是各項工作成功的重要前提。“兼聽則明，偏聽則喑�！比魏我粋�單位安排部署一項工作，如果單靠領(lǐng)導(dǎo)“一人說了算”，難免會出現(xiàn)失誤或偏差，甚至?xí)鹑罕姷牟焕斫猓l(fā)矛盾的產(chǎn)生。這個單位的內(nèi)部秩序就不會很穩(wěn)定，這個單位自然就不會有很好的發(fā)展前途。特別是村級組織位于最基層，直接與群眾打交道，完善好村級的決策目標(biāo)體系，就抓住了_的“牛鼻子”。在實際工作中，我們突出決策的制度化、程序化，制定實施了《民主決策制度》，區(qū)（鎮(zhèn)）政務(wù)和村級事務(wù)，特別是涉及群眾利益的政治、經(jīng)濟等重大事項，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，集體研究、共同定盤子。著重抓了村級事務(wù)決策的規(guī)范，村務(wù)決策一般適用“六步法”：村兩委研究確定初步方案，向村民征求意見，召開黨員、村民代表會議集體研究票決，公布票決結(jié)果，村兩委組織實施，公布實施結(jié)果。對于重大的難點、焦點問題，象困難戶救濟戶的確定、發(fā)展黨員、推薦后備干部等實行“公推、公決、公示”制度，入會人員以票決的形式確定 ……（未完，全文共4478字，當(dāng)前只顯示1078字，請閱讀下面提示信息。收藏強化規(guī)范化管理提高基層組織執(zhí)政能力） 上一篇：關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的幾點建議 下一篇：在全縣財政增收節(jié)支工作會議上的講話 |