標(biāo)題:護(hù)理部參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

  護(hù)理部參觀學(xué)習(xí)總結(jié)
  26日(周一),我們護(hù)士長(zhǎng)一行十人在麻醉科郭主任的帶領(lǐng)下,到達(dá)哈醫(yī)大二院,上午辦理完入科手續(xù),下午進(jìn)入科室,30號(hào)(周六)返程,參觀學(xué)習(xí)時(shí)間約五天。
  因?yàn)楣t(yī)大二院護(hù)理部歷來(lái)不接收外來(lái)參觀人員,我與婦科護(hù)士長(zhǎng)一起被安排在婦產(chǎn)科。在婦科參觀了一天,看了婦科護(hù)理單元的文檔材料,參觀了分娩室的流程并向婦科護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教了科室護(hù)理指控辦法,后來(lái)通過(guò)個(gè)人關(guān)系,在護(hù)理部和護(hù)理指控辦參觀半天,聽(tīng)取了護(hù)理部的護(hù)理指控辦法和經(jīng)驗(yàn)介紹。到供應(yīng)室參觀了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的瑞典引進(jìn)的全自動(dòng)清洗裝載系統(tǒng)。并且到了icu、腦外一、腦外二,請(qǐng)教了李海波主任和腦外科護(hù)士長(zhǎng)關(guān)于icu的設(shè)置和配備,到心內(nèi)科聽(tīng)取了科護(hù)士長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。總結(jié)如下:
  一、 護(hù)理質(zhì)量管理辦法
  哈醫(yī)大二院經(jīng)驗(yàn):護(hù)理指控專職 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略596字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:護(hù)理部參觀學(xué)習(xí)總結(jié)
  2010年護(hù)理部工作總結(jié)
  2011年護(hù)理部工作計(jì)劃
  護(hù)理部2010年工作總結(jié)
  醫(yī)院護(hù)理部5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)總結(jié)
  西醫(yī)部護(hù)理部主任在慶!5.12”國(guó)際護(hù)士…
  醫(yī)院護(hù)理部主任先進(jìn)事跡
  中學(xué)校長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)體會(huì)
  護(hù)理部主任在2009年慶祝護(hù)士節(jié)大會(huì)上的講話
  對(duì)上海、蘇、杭三地交警參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告
  醫(yī)院護(hù)理部消毒隔離制度

  建議:
  如果條件允許,院里能把電視,影碟機(jī)固定在一個(gè)地方,能提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)場(chǎng)所。如果能有培訓(xùn)工具更好(模擬人)
  三、護(hù)理人力資源管理與配備
  哈醫(yī)大二院情況:護(hù)士都有執(zhí)業(yè)資格,沒(méi)有無(wú)注冊(cè)證的護(hù)士。每個(gè)護(hù)理單元都配有護(hù)工,衛(wèi)生員若干人。護(hù)工負(fù)責(zé)取藥、陪檢、生活護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)就是檢查、督促、培訓(xùn)、考核。護(hù)士分組管理病人,白班和夜班人員相對(duì)固定。
  我院差距:
  按著管理年的要求,床位:護(hù)理人員≥1:0.4,是指臨床護(hù)士,與全院護(hù)理人員的比例是≥0.6,我院護(hù)理人員71人,有無(wú)證人員13人,其中兩人已經(jīng)不在護(hù)理崗位,但是是按護(hù)士聘進(jìn)來(lái)的,沒(méi)按護(hù)士使用。按要求,無(wú)證人員只能做生活護(hù)理,導(dǎo)診等,不能獨(dú)立工作,不能獨(dú)立執(zhí)行醫(yī)囑和簽字,書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件。
  建議:
  1、對(duì)無(wú)證人員給予合理使用,避免醫(yī)療糾紛時(shí)引起麻煩。
  2、再聘任護(hù)士時(shí),首先考慮是否有護(hù)士執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
  3、將護(hù)士長(zhǎng)從換藥、管理被褥中解脫出來(lái),嘗試聘任護(hù)工減輕護(hù)士長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。
  四、護(hù)理安全和人文關(guān)懷
  哈醫(yī)大二院護(hù)理安全防范意識(shí)較強(qiáng),安全防范措施具體,有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和流程,對(duì)患者的告知到位,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
  我院差距:
  安全防范意識(shí)較差,各種告知不到位,無(wú)告知意識(shí),護(hù)理安全防范環(huán)節(jié)薄弱,對(duì)患者人文關(guān)懷不夠,護(hù)理缺陷較多,發(fā)生糾紛時(shí),容易被患者指證。
  改進(jìn)辦法:
  1、加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故的分類和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),制定護(hù)理差錯(cuò)的防范措施,增加防范意識(shí)。
  2、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案流程和操作告知程序,并組織學(xué)習(xí)。
  五、護(hù)理裝備和護(hù)理用具
  上檔次的護(hù)理裝備和護(hù)理用具,對(duì)患者的行為也是一種約束,能喚起文明的舉止。
  建議:
  在綜合樓裝備時(shí),要多借鑒上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),最好每個(gè)病房都有放衣服柜子,被褥要規(guī)范統(tǒng)一,選質(zhì)量好的購(gòu)買(mǎi),護(hù)理裝備是醫(yī)院的門(mén)面,上檔次的護(hù)理裝備和用具,對(duì)患者的行為也是一種制約,有一種無(wú)聲的震懾力。
  六、護(hù)士長(zhǎng)的工作方法和作風(fēng)
  每天護(hù)士長(zhǎng)都要參加晨間護(hù)理查房和危重患者床頭交接班,下班前查房,看重病人,進(jìn)行宣教指導(dǎo)。
  我院差距:
  晨間護(hù)理不做,不掃床整理床鋪(也有被褥不規(guī)范原因)。不做衛(wèi)生宣教,疾病宣教不到位,病房管理混亂,吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重,陪護(hù)多,床單位不規(guī)范。
  改進(jìn)辦法:
  1、開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)三查房:早晨上班查,晚上下班查,重患隨時(shí)查。查房要規(guī)范,不走過(guò)場(chǎng)。
  2、重新制定病房管理標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)檢查指控。
  3、危重病人床頭交接班,把健康宣教做為護(hù)理查房和護(hù)理檢查項(xiàng)目。
  4、護(hù)士分管病房,衛(wèi)生分區(qū)和宣教責(zé)任到人。
  建議:
  醫(yī)院的管理要形成一種風(fēng)氣,需要“多方努力”。病房管理應(yīng)該“人人有責(zé)”,不能只依賴護(hù)士,醫(yī)生也要參與管理,誰(shuí)的患者誰(shuí)負(fù)責(zé)。并且醫(yī)生要 ……(未完,全文共2575字,當(dāng)前只顯示1550字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏護(hù)理部參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

上一篇:衛(wèi)生監(jiān)督所車(chē)輛管理制度
下一篇:市人民醫(yī)院物資(設(shè)備及材料物品)采購(gòu)管理辦法(修訂)