標(biāo)題:醫(yī)院氛圍的建設(shè)

  醫(yī)院氛圍的建設(shè)
  隨著醫(yī)療市場的激烈競爭,各家醫(yī)院都從各個(gè)方面提高醫(yī)院的競爭實(shí)力,嚴(yán)峻的事實(shí)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到:設(shè)備,價(jià)格和技術(shù)的競爭只是表層力的展現(xiàn),從戰(zhàn)略的高度,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展必須建立起自己特有的醫(yī)院診療氛圍:
  一、文化氛圍
  文化氛圍的營造是長期市場競爭的核心,也是未來醫(yī)院發(fā)展的主導(dǎo)和醫(yī)院管理的主流.要從表層到深層,從物質(zhì)到精神,從表面環(huán)境到思想意識(shí),全方位營造良好的文化氛圍。
  文化氛圍的營造是一項(xiàng)長期的工程,文化建設(shè)根本是人的建設(shè),關(guān)鍵是全面提高人的素質(zhì).我們應(yīng)首先從養(yǎng)成教育入手,以教育為先導(dǎo),以人為本,把思想政治教育與醫(yī)院文化建設(shè)有機(jī)結(jié) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略487字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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切為了病人的原則,臨床必須全心全意為病人服務(wù),科室必須為臨床服務(wù).考核辦公室每月發(fā)放滿意度調(diào)查表,臨床人員的滿意度由病人填寫,行政科室的滿意度由臨床一線人員填寫。凡滿意度不達(dá)標(biāo)的,都要有說法.如果科室的滿意度為末位,分管院長獎(jiǎng)金同樣受影響,一把手分管的職能科室也不例外.通過制度文化的管理,形成人人有事做,事事有人管的良好文化氛圍。醫(yī)院的文化建設(shè)應(yīng)與思想政治工作和行政管理緊密結(jié)合,常抓不懈,點(diǎn)面結(jié)合,目標(biāo)明確,內(nèi)容充實(shí),實(shí)施有力。使全院上下都具有高度責(zé)任感,在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)
  二、服務(wù)理念
  開展人性化服務(wù),牢固樹立“一切以病人需要為中心、以病?si馕曜肌狽窶砟睿轎袢嗽幣髁⒑桶、友善、菨嵝的服务形侒,託濉人建立平爹o墓叵擔(dān)慊頰叩男枰,缩短医患距离,蕢蝾a咴詵窆討懈惺艿獎(jiǎng)蛔鷸睪駝媲櫚奈屢。真正“回抵v∪松肀摺保鏊塹鬧吶笥,从有益诱E∪說納硇慕】黨齜ⅲ諫懟⑿睦懟⒕、删l嶂С值雀鞲齜矯嬤貧└髦植煌鬧瘟、护罎蜄V,提高治疗效果,充分体现了覄蛩为辩R姆衲諍。链撯,服务惦y由於砸皆旱姆褚彩侵涼刂匾模∪說某鱸翰⒉灰馕蹲歐竦慕崾,医院可译s≈埔恢幀傲目ā保頰叱鱸毫,医护人员会递上一张卡片,卡片上有联蠙n緇,有医护人詡漪櫾化的服胃M砟睢白≡菏蹦俏業(yè)幕頰擼鱸漢笪沂悄吶笥眩灰枰一崴媸蔽瘛!活a叱鱸漢,医院应及时与茰Z緇傲擔(dān)餮砸皆旱姆袷欠衤猓硤寤指吹娜綰蔚齲誦曰褡齙酶翟、更緡撳。延蓴棠服务葲]頰吒惺艿攪艘皆旱謀浠惺艿攪艘皆旱墓鼗,同蕩挪蕭旖院灾R褐謚杏辛艘桓雋己玫目詒A磽,粧飒紤n懇降濾匱逃,短K攪譜鞣紓鑾懇攪圃鶉胃,提高覕嚻茧H跛劍私獠∪說男枰,及时託濉人沟通,主动为活a吲龐墻餑眩拍芑竦沒頰呃斫夂團(tuán)浜,杜绝覕噾{婪祝迪忠攪品窳閫端摺?br>  三、就醫(yī)環(huán)境
  醫(yī)院和其他企業(yè)不同,其特點(diǎn)是醫(yī)務(wù)人員和患者直接交流,醫(yī)務(wù)人員的表情、語言、動(dòng)作等個(gè)人行為是整個(gè)醫(yī)院環(huán)境的一部分,對(duì)醫(yī)院形象影響很大,因此醫(yī)院要高度重視內(nèi)部行為系統(tǒng)建設(shè)。要結(jié)合醫(yī)院精神文明建設(shè),以“服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量”為中心對(duì)員工開展形式多樣、豐富多彩的教育,規(guī)范員工行為。另外,由于病人直接到醫(yī)院就醫(yī),相對(duì)于醫(yī)院而言,醫(yī)院環(huán)境營造就顯得特別重要,一個(gè)整潔、優(yōu) ……(未完,全文共2103字,當(dāng)前只顯示1265字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院氛圍的建設(shè)

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