| 標題：淺談領(lǐng)導者開創(chuàng)新局面的方法和藝術(shù) |
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淺談領(lǐng)導者開創(chuàng)新局面的方法和藝術(shù) 領(lǐng)導就是指揮或帶領(lǐng)、引導或鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。新任領(lǐng)導如何在自己崗位上發(fā)揮作用，并開創(chuàng)工作新局面，對今后的工作影響很大。 一、領(lǐng)導者的作用 首先，在一個團體或部門中，需要有頭腦清晰，胸懷全局，能高瞻遠矚、運籌帷幄的領(lǐng)導者幫助人們認清所處的環(huán)境和形勢，指明活動的目標和達到目標的途徑。領(lǐng)導者只有站在干部群眾的前面，用自己的行動帶領(lǐng)下屬為實現(xiàn)目標而努力，才能真正起到指揮的作用。 其次，一個部門即使有了明確的目標， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略410字，正式會員可完整閱讀）…… 那么，領(lǐng)導者在發(fā)揮自身作用的同時，為什么必須開創(chuàng)工作新局面。 二、領(lǐng)導者開創(chuàng)新居面的必要性 領(lǐng)導者新上任后，為了能夠順利開展工作，都會有一種新的沖動與熱情，俗稱“新官上任三把火”，因此，就會對本部門的工作開展調(diào)查研究，制定任務目標，又會根據(jù)部門同志的特點，著手分工，想出新辦法，打開工作新局面。 第一，這是上級領(lǐng)導的重托。作為新上任的領(lǐng)導者，心里非常清楚，上級領(lǐng)導能夠安排自己負責這一部門，是對自己成績和能力的肯定，也認為自己能夠擔當起這個擔子，因此，自己就應切實履行好職責，團結(jié)好一班人，依靠群眾的力量，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負上級組織與領(lǐng)導的重托。 第二，這是干部職工的強烈愿望。作為新上任的領(lǐng)導，工作將如何起步，如何開展，都會引起干部職工的密切關(guān)注，因為你工作得出色，本部門在上級領(lǐng)導那里會得到重視，大家會得到自己應得的利益，會不斷改善本部門的工作和生活條件。相反，如果你工作一般，或者說你上任后，本部門問題較多，那么干部職工的怨言就會越多，干部群眾所受的傷害就會越大。因此，干部職工也強烈要求新上任領(lǐng)導能夠代表他們的意愿，不辜負大家的期望，要在本部門開創(chuàng)工作新局面。 第三，是新上任領(lǐng)導所具備的良好心態(tài)。就一般而言，新上任領(lǐng)導者總會有滿腔的熱情和勇氣，決心在新的崗位上，為干部職工多辦實事，力爭使本部門的工作有新的起色，讓干部職工看到新的希望，給人以朝氣向上的力量，鼓舞斗志，以便自己在本部門立足，在干部職工中站穩(wěn)腳跟，形成群情振奮、共創(chuàng)未來的局面，為今后的工作開個好頭。否則，剛上任，脫離了干部群眾，喪失了民心，就會為以后的工作埋下隱患，使以后的工作陷入難以開展的困境之中。這樣，也要求新上任領(lǐng)導必須在本崗位上開創(chuàng)工作新局面。 第四，環(huán)境改變，也要求新上任者必須開創(chuàng)工作新 ……（未完，全文共4425字，當前只顯示1065字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談領(lǐng)導者開創(chuàng)新局面的方法和藝術(shù)） 上一篇：06積極分子思想?yún)R報 下一篇：優(yōu)秀班主任班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 |