標(biāo)題:銀行行長(zhǎng)先進(jìn)黨務(wù)工作者材料

  忠誠(chéng)在工作中升華
  ——記建行××支行行長(zhǎng)、優(yōu)秀黨務(wù)工作者××
  說(shuō)起××同志,人們無(wú)不稱贊他那種對(duì)黨的忠誠(chéng)和工作的執(zhí)著,通過(guò)他的不懈努力和開(kāi)展一系列的黨務(wù)工作,使支行上下形成了“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)、樹形象”的良好風(fēng)氣,促進(jìn)了該支行的各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在他擔(dān)任支行行長(zhǎng)以來(lái),各項(xiàng)存款出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,創(chuàng)下歷年來(lái)的最好水平,改變了支行二十多年“借差行”的歷史,收貸收息水平在全國(guó)建行居于前列,利潤(rùn)水平在全區(qū)建行屬于首位,為全區(qū)建行利潤(rùn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)。
  忠于職責(zé) 做好黨務(wù)基礎(chǔ)工作
  1999年9月,市分行黨委任命××為*行專業(yè)支行黨支部書記兼行長(zhǎng)。到××支行工作,他認(rèn)真貫徹上級(jí)行的指示及會(huì)議精神,真抓實(shí)干,身體力行,較好地完成了上級(jí)行賦于的各項(xiàng)任務(wù)。他從市分行辦公室調(diào)到包鋼支行,盡管地位發(fā)生了變化,但他的本色沒(méi)有改變,他既負(fù)責(zé)行內(nèi)職務(wù),又擔(dān)任黨內(nèi)職 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略676字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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難,所以思想不穩(wěn)定,工作不主動(dòng)。于是便親自登門拜訪,通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的談話,做通了這位同志的工作;匦泻,他發(fā)動(dòng)全行黨員干部,為其父母找工作。最后,在全行黨支部的努力下終于為其父親找到了一份合適的工作。這位同志非常感動(dòng),逢人就說(shuō):“行長(zhǎng)關(guān)心我,同事鼓勵(lì)我,我沒(méi)有理由不把工作做好”。事后這位同志全身心地投入到工作中,如今已發(fā)展成為一位黨員。對(duì)于生病住院或親屬重病喪亡,他都要代表行里組織人員上門慰問(wèn)。正是他一點(diǎn)點(diǎn)構(gòu)筑起的員工的思想工程,匯成股股暖流,融進(jìn)支行每一個(gè)干部、職工的心田,激發(fā)了支行員工們的干勁。
  在多年的工作實(shí)踐中,××有這么幾點(diǎn)體會(huì):一是職工都有干好工作的愿望,都想有所做為,所以工作中以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)為主;二是對(duì)職工進(jìn)行正面教育和引導(dǎo)是必不可少的,特別是青年職工,如果教育上不去會(huì)走不少?gòu)澛;三是僅有教育引導(dǎo)是不夠的,還要有于“碰硬”的行動(dòng)及舉措。正是在他這種思想的指導(dǎo)下,員工們說(shuō)他具有親嚴(yán)感和創(chuàng)新感,說(shuō)他的管理正是建行“家園”文化的體現(xiàn),“無(wú)情管理,有情操作”正是他的人格魅力所在。在工作中,他真正做到了理解人,尊重人,信任人,凝聚人。通過(guò)他細(xì)致的思想政治工作,以誠(chéng)待人,以理服人,以情感人,領(lǐng)導(dǎo)、員工們都愿意接近他、支持他,從而在行內(nèi)形成了良好的黨群關(guān)系。
  真抓實(shí)干 做好金融安全工作
  ××是個(gè)善于管理的人,在他擔(dān)任行長(zhǎng)工作期間,始終倡導(dǎo)“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,以制度建設(shè)為中心進(jìn)行主動(dòng)管理。近年來(lái),在他的努力下,支行全面開(kāi)展了鐵帳本、鐵算盤、鐵規(guī)章的“三鐵”教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工法紀(jì)教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,消除隱患,建立了聯(lián)保責(zé)任制,同時(shí)他提出了在全行開(kāi)展加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好“五項(xiàng)”工作活動(dòng),即思想教育做到針對(duì)性,一貫性;制度落實(shí)做到“鐵板釘釘”;檢查分析做到細(xì)致入微;輪崗換崗形成鐵的紀(jì)律;違規(guī)查處做到鐵面無(wú)私。為了創(chuàng)建良好的金融安全區(qū),他在1999年就任伊始就在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上提出并親自制定了《整頓機(jī)關(guān)工作秩序,轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)》,并組織了針對(duì)儲(chǔ)蓄一線的“檢查、指導(dǎo)、整頓、提高”八字方針的拉網(wǎng)式大檢查,分別在機(jī)關(guān)和網(wǎng)點(diǎn)一線深入開(kāi)展,并發(fā)展成為安全保衛(wèi)、業(yè)務(wù)核算,優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)系統(tǒng)的檢查活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了基層網(wǎng)點(diǎn)全方位發(fā)展的積極性。在××支行工作期間他幾乎逢會(huì)必講遵紀(jì)守法、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的問(wèn)題,帶領(lǐng)隊(duì)伍心慈手不軟,出現(xiàn)問(wèn)題一定嚴(yán)格處理。在他的努力下,支行進(jìn)一步完善制訂了《儲(chǔ)蓄工作基礎(chǔ)管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于對(duì)違反操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的處罰補(bǔ)充規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,更加詳細(xì)地規(guī)范和約束了員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。為全行筑起了一道經(jīng)營(yíng)管理的安全防線。2001年2月份,他針對(duì)一線員工思想狀況及近年來(lái)案件的成因,又提出了在全行員工中進(jìn)行行為排查,并發(fā)展形成一種制度。
  以身作則 做好黨風(fēng)廉政工作
  作為一名基層行的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,如何看待自己手中的權(quán)力,這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨的一個(gè)突出的問(wèn)題,××說(shuō)得好:“干工作就一定要干好,要處處注意自己的形象,做事先做人,廉潔守紀(jì),這是一個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任感”。他時(shí)刻不忘自己的黨員身份,時(shí)刻注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極投身改革,自覺(jué)地磨礪人品修養(yǎng),時(shí)時(shí)、處處、事事自重、自省、自警、自勵(lì),堂 ……(未完,全文共2921字,當(dāng)前只顯示1758字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏銀行行長(zhǎng)先進(jìn)黨務(wù)工作者材料

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