標(biāo)題:建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要做法 |
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要做法 我們aa鎮(zhèn)位于鞏義市東部,居省會(huì)鄭州與古都洛陽(yáng)之間?偯娣e19平方公里,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積3.2平方公里,下轄4個(gè)居委會(huì),10200口人(其中,外來(lái)人員4300人)。鎮(zhèn)黨委下轄14個(gè)黨支部,黨員302人。2005年,全鎮(zhèn)完成財(cái)政收入3200萬(wàn)元,上交國(guó)家稅金5300萬(wàn)元,人均純收入7100元。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二是按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持以更新觀念為前提、_改革為基礎(chǔ)、制度創(chuàng)新為主線、企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)全面進(jìn)行股份制和股份合作制改造,明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,盤(pán)活了資產(chǎn),激活了機(jī)制,搞活了企業(yè)。近年來(lái),我們積極探索,初步建立起一套適合自身特點(diǎn)的內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系,健全激勵(lì)與約束機(jī)制,正確引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由政企不分、行政一元化領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)代化企業(yè)管理的根本轉(zhuǎn)變,一大批新的股份制企業(yè)應(yīng)勢(shì)而生,蓬勃發(fā)展。 三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。上世紀(jì)九十年代以來(lái),我們依靠石灰石等本地礦藏大力發(fā)展資源型經(jīng)濟(jì),取得了較快發(fā)展 ……(未完,全文共6224字,當(dāng)前只顯示749字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要做法) 上一篇:全市高效農(nóng)業(yè)政府扶持項(xiàng)目公示 下一篇:腳踏實(shí)地 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程 |