| 標(biāo)題：樹文明新風(fēng) 創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料 |
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樹文明新風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料 森林旅游開發(fā)有限公司成立于1999年5月，現(xiàn)有員工54名，其中黨員22名，團(tuán)員11名，35歲以下員工占總數(shù)63％，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中，營造一種“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績” ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略303字，正式會員可完整閱讀）…… （二）完善規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴(yán)格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系，實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，促進(jìn)了各項工作的順利開展。 �。ㄈ┲贫恕扒嗄晡拿魈枴钡膭�(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度，每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。 二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。 �。ㄒ唬┘訌妱�(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌；同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上，加強創(chuàng)建宣傳；在售票處設(shè)置公布牌，向游客公開門票收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話， ……（未完，全文共3267字，當(dāng)前只顯示786字，請閱讀下面提示信息。收藏樹文明新風(fēng) 創(chuàng)一流業(yè)績―塞罕壩機械林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料） 上一篇：游先烈故居 憶革命情懷 樹民族文化 下一篇：村民委員會三級聯(lián)創(chuàng)匯報提綱 |