標題:做好崗位定期輪換制度的幾點思考 |
建立并實行崗位定期輪換制度,對提高干部職工的綜合素質(zhì),正確運用手中權(quán)力,保證清正廉潔,防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生,具有十分重要的意義,是調(diào)動干部職工學習積極性,增強知識更新緊迫感所不可少的重要措施。我個人認為,實行崗位定期輪換制度,主要有五個方面的作用。 一是能夠防微杜漸,防止腐敗。_同志曾指出:“每個干部務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺做到權(quán)為民所用、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略403字,正式會員可完整閱讀)…… 四是能夠消除不滿情緒,激勵工作熱情。一個人在同一崗位工作時間長了,就會產(chǎn)生厭煩感和對待分工的不滿情緒,而適當?shù)妮啌Q崗位會使人產(chǎn)生一種新鮮感和工作緊迫感。這樣既可以調(diào)動人才的積極性,又能發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛窃鰪娐毠すぷ鳚M意度的一種有效方法。 五是能夠避免僵化,利于工作創(chuàng)新。長期從事于某一項工作的人,無論原來多么富有創(chuàng)造性,但是在經(jīng)過長時間的消磨后,都將會逐漸喪失對工作內(nèi)容的敏感而流于照章辦事,有時甚至還會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。通過定期進行崗位輪換,可以促使其保持對工作的熱忱和發(fā)揮出更多的創(chuàng)造性。 雖然實行崗位定期輪換制度,對于改善隊伍結(jié)構(gòu),提高職工綜合素質(zhì),具有明顯的作用,但是在具體的操作過程中,還應該正確處理和把握好以下幾個方面的問題。 一是要做到用人所長。在崗位輪換制的同時,必須要注意人才資源管理的基本原則,即用人所長,避人所短。在制定崗位輪換計劃時,應制定詳盡的長期計劃,根據(jù)每個干部職工的能力特點和興趣愛好統(tǒng)籌考慮安排,在內(nèi)部人才合理流動的基礎上,盡量做到用其所長,這樣才能提高人才使用效率。 二是要做到自主自愿。雖然崗位輪換可以提高職工的工作滿意度和工作熱情,但因具體情況的不同,效果也各不一樣,要使崗位輪換制度發(fā)揮應有的作用,就要與職工進行有效的溝通。在制定人員輪崗計劃的同時,要與參與崗位輪換的職工進行有效的溝通,實行雙方見面、雙向選擇等方式,減少由于崗位突然變化給員工帶來的心理不安定和焦慮,使崗位輪換達到應有的效果,防止出現(xiàn)因崗位輪換,而產(chǎn)生思想對立情緒,影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。 三是做到人員合理流向。每個科室人員所負擔的工作職責有所不同,對于職工素質(zhì)要求也不一樣。在崗位輪換時,既要考慮到各科室工作的實際需要,也要發(fā)揮崗位輪換人員的才能,保持各科室之間的人才相對平衡,推動組織效能的提升。 四是做到時間合 ……(未完,全文共1741字,當前只顯示1048字,請閱讀下面提示信息。收藏做好崗位定期輪換制度的幾點思考) 上一篇:關(guān)于棋塞路砂石路段維修養(yǎng)護所需資金的請示 下一篇:農(nóng)民工合法權(quán)益問題調(diào)研報告 |