| 標(biāo)題：某工廠2004年上半年機(jī)關(guān)工會工作總結(jié) |
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2004年上半年機(jī)關(guān)工會工作總結(jié) 2004年，是我廠改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立各項工作步入正規(guī)，機(jī)關(guān)工會在廠工會領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)公司首屆一次雙代會和廠十二屆五次職代會精神為指針，緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會職能，團(tuán)結(jié)廣大職工努力拼搏，促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項工作的順利開展�，F(xiàn)把2004年上半年機(jī)關(guān)工會工作總結(jié)如下： 一．發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，加強(qiáng)職工思想政治教育和引導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定，保證全廠各項工作順利開展。 2004年，是我廠變革最大的一年，企業(yè)重組、管理人員競聘、一系列關(guān)系到職工切身利益的改革方案相繼出臺，在職工中所產(chǎn)生的思想觸動和波動也最大，為此，機(jī)關(guān)工會除每季度定期調(diào)查收集職工思想狀況外，還通 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略562字，正式會員可完整閱讀）…… 三、強(qiáng)化管理力度，繼續(xù)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好工作落實。 機(jī)關(guān)是全廠日常工作的協(xié)調(diào)部門，機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)關(guān)系到企業(yè)的形象的好壞，影響著職工的凝聚力、向心力以及生產(chǎn)工作的積極性，也對我廠發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，為此，黨委廠部在全廠范圍內(nèi)開展了整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動。機(jī)關(guān)工會以支部為單位組織人員學(xué)習(xí)《廠十二屆五次職工代表大會工作報告》、《管理人員考核辦法》、《關(guān)于推廣窗口崗位和形象部門員工行為規(guī)范的通知》以及《新鄭卷煙廠現(xiàn)場管理實施細(xì)則》等文件的有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)人員樹立自覺主動遵守企業(yè)規(guī)章制度的意識。并認(rèn)真落實聯(lián)系職工的五項制度。對職工反映的問題，實行首問負(fù)責(zé)制，事無巨細(xì)，必須予以答復(fù)，不得推諉敷衍。6月19日，機(jī)關(guān)工會又邀請車間職工代表召開了一次整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)座談會，征求車間職工對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見，廣大職工抱著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出了許多中肯的意見和建議，下一步，機(jī)關(guān)工會將組織幾個組，繼續(xù)深入車間傾聽職工心聲，將職工反映的意見和問題，整理匯總后，交廠黨委和廠工會，對存在問題的部門限期進(jìn)行整改和落實。 為保證機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓效果，機(jī)關(guān)工會還設(shè)立職工意見反饋熱線電話（熱線電話2619148），對職工及家屬反映的意見和問題予以登記調(diào)查，并進(jìn)行通報和曝光，接受全體員工的監(jiān)督。并請車間職工代表對機(jī)關(guān)工作績效民主綜合測評，與部門年終評比和管理人員動態(tài)管理辦法相掛鉤。對在綜合測評中排在前五名的部門負(fù)責(zé)人和一般管理人員予以獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為人均30元／月，其中負(fù)責(zé)人人均50元／月。對在綜合測評中排在后兩名的部門予以警示，連續(xù)兩次在綜合測評中處于后兩位的部門組織學(xué)習(xí)整頓，部門負(fù)責(zé)人，效益工資下浮0.2個系數(shù)。對職工意見大，部門工作長期工作上不去的個人和部門負(fù)責(zé)人依照《管理人員考核辦法》實行。 四、開展多種形式的文體活動，豐富業(yè)余生活，陶冶職工情操， 增強(qiáng)了機(jī)關(guān)職工的凝聚力和 ……（未完，全文共2425字，當(dāng)前只顯示1459字，請閱讀下面提示信息。收藏某工廠2004年上半年機(jī)關(guān)工會工作總結(jié)） 上一篇：某鄉(xiāng)2006年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作自查總結(jié) 下一篇：入黨積極份子2006年8月思想?yún)R報 |