標題:提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探 |
提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探 基層工會干部的現狀不十分理想。主要存在五個方面問題:一是在基層單位里,基層工會組織忽視自身作用,同時被重視的程度又不夠,造成工會工作活力不足。二是基層工會的干部崗位設置不合理,兼職做工會工作的多、兼而不顧,造成只抓生產忽視工會工作,甚至有時還影響工會工作的貫徹落實。同時在工會干部中車間隊站級存在照顧、安置、過渡性的情況,工作責任心不強,有抱著“當一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度應付工會工作。三是工會干部中“頭重腳輕”比較明顯,素質懸殊大,致使基層工會工作薄弱。尤其是基層車間的工會干部素質低,形成一個上下不相稱的局面。 四是基層工會干部由于多是兼職的,生產任務繁重,屬于 ……(快文網http://hoachina.com省略511字,正式會員可完整閱讀)…… 提高工會干部的文化素質適應企業(yè)發(fā)展的需要 21世紀是知識經濟時代,隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,使工會工作領域更加廣闊,工作對象更加廣泛,工作內容更加豐富,工會干部過去的工作方法已經與新形勢不相適應,而現在需要掌握的知識又很陌生,特別是隨著《勞動法》、《工會法》的貫徹實施,要求工會干部要具備多方面的知識,既要熟知工會工作知識,懂得企業(yè)管理現代科技、工業(yè)會計、統(tǒng)計等方面的專業(yè)知識以及勞動關系學、勞動經濟學、社會學、心理學等相關知識,又要具有應用技術知識,還要具有人文精神和文化品位。工會干部文化程度越低,就越可能在工作中遭受挫折和失敗,也就越有可能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作中迷失方向。因此,企業(yè)工會工作者要與時俱進,對照復合型人才的要求和標準,加強自身學習。 努力提高工會干部的工作能力促進企業(yè)快速發(fā)展 工會干部能力的高低,直接關系到其工作效率的優(yōu)劣。工會干部能力素質高,就能從全局上把握正確的方向,扎實有效地開展工作。工會干部的工作能力包括_能力、組織能力、協調能力、創(chuàng)新能力、學習能力。_能力,即維護職工合法權益的能力。在新的形勢下,經濟結構發(fā)生了重大變化,企業(yè)勞動關系矛盾日益突出,沖突時有發(fā)生,維護職工合法權益工作面臨愈來愈重的任務,如何依法_是工會面臨的新要求和新挑戰(zhàn);組織能力,工會工作的最大特點是廣泛的群眾性,工會干部要熟悉運用各種組織形式,運用組織的力量協調各方面的人力、物力、財力,達到動態(tài)上的綜合平衡,從而達到最佳的預期結果;協調能力,工會干部既是職工群眾的貼心人,也是充分發(fā)揮黨密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶。工會在企業(yè)的改革發(fā)展中,在維護職工的合法權益的同時,也參與協調企業(yè)勞動關系,調節(jié)社會矛盾,促進企業(yè) ……(未完,全文共2207字,當前只顯示1328字,請閱讀下面提示信息。收藏提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探) 上一篇:“四五”普法單元考試情況小結 下一篇:市局法制處社會主義法治理念教育第二階段工作總結 |