| 標題：提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探 |
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提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探 基層工會干部的現狀不十分理想。主要存在五個方面問題：一是在基層單位里，基層工會組織忽視自身作用，同時被重視的程度又不夠，造成工會工作活力不足。二是基層工會的干部崗位設置不合理，兼職做工會工作的多、兼而不顧，造成只抓生產忽視工會工作，甚至有時還影響工會工作的貫徹落實。同時在工會干部中車間隊站級存在照顧、安置、過渡性的情況，工作責任心不強，有抱著“當一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度應付工會工作。三是工會干部中“頭重腳輕”比較明顯，素質懸殊大，致使基層工會工作薄弱。尤其是基層車間的工會干部素質低，形成一個上下不相稱的局面。 四是基層工會干部由于多是兼職的，生產任務繁重，屬于 ……（快文網http://hoachina.com省略511字，正式會員可完整閱讀）…… 提高工會干部的文化素質適應企業(yè)發(fā)展的需要 21世紀是知識經濟時代，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，使工會工作領域更加廣闊，工作對象更加廣泛，工作內容更加豐富，工會干部過去的工作方法已經與新形勢不相適應，而現在需要掌握的知識又很陌生，特別是隨著《勞動法》、《工會法》的貫徹實施，要求工會干部要具備多方面的知識，既要熟知工會工作知識，懂得企業(yè)管理現代科技、工業(yè)會計、統(tǒng)計等方面的專業(yè)知識以及勞動關系學、勞動經濟學、社會學、心理學等相關知識，又要具有應用技術知識，還要具有人文精神和文化品位。工會干部文化程度越低，就越可能在工作中遭受挫折和失敗，也就越有可能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作中迷失方向。因此，企業(yè)工會工作者要與時俱進，對照復合型人才的要求和標準，加強自身學習。 努力提高工會干部的工作能力促進企業(yè)快速發(fā)展 工會干部能力的高低，直接關系到其工作效率的優(yōu)劣。工會干部能力素質高，就能從全局上把握正確的方向，扎實有效地開展工作。工會干部的工作能力包括_能力、組織能力、協調能力、創(chuàng)新能力、學習能力。_能力，即維護職工合法權益的能力。在新的形勢下，經濟結構發(fā)生了重大變化，企業(yè)勞動關系矛盾日益突出，沖突時有發(fā)生，維護職工合法權益工作面臨愈來愈重的任務，如何依法_是工會面臨的新要求和新挑戰(zhàn)；組織能力，工會工作的最大特點是廣泛的群眾性，工會干部要熟悉運用各種組織形式，運用組織的力量協調各方面的人力、物力、財力，達到動態(tài)上的綜合平衡，從而達到最佳的預期結果；協調能力，工會干部既是職工群眾的貼心人，也是充分發(fā)揮黨密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶。工會在企業(yè)的改革發(fā)展中，在維護職工的合法權益的同時，也參與協調企業(yè)勞動關系，調節(jié)社會矛盾，促進企業(yè) ……（未完，全文共2207字，當前只顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏提高企業(yè)工會干部隊伍素質初探） 上一篇：“四五”普法單元考試情況小結 下一篇：市局法制處社會主義法治理念教育第二階段工作總結 |