標(biāo)題:理順政府與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”

  隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)_改革的不斷深入,我國原有的以區(qū)街政府部門為主導(dǎo)的高度行政化、組織化的城市基層管理_失效并逐步走向解體。傳統(tǒng)的城市基層管理機(jī)制難以適應(yīng)城市社會(huì)轉(zhuǎn)型所提出的新要求,政府職能的轉(zhuǎn)變是勢(shì)在必行。
  一、政府(區(qū)政府、街道等政府職能部門)與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系及存在的問題。
  在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,我們建立起由市、區(qū)政府和街道、居委會(huì)組成的城市行政管理_。在這種_下,街道一級(jí)派出機(jī)構(gòu)變成一級(jí)政府;居委會(huì)由自治組織變成政府行政機(jī)構(gòu)的延伸機(jī)構(gòu),主要功能偏離對(duì)社區(qū)各利益的協(xié)調(diào)、矛盾的化解而轉(zhuǎn)向執(zhí)行政府的各項(xiàng)行政命令。這就必然出現(xiàn)目前下列幾個(gè)不容忽視的問題:
  1、職能錯(cuò)位,大包大攬。隨著政論管理重心下移,許多政論部門都曾提出本部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)社區(qū)的要求,如文化進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)等,多數(shù)部門不是把服務(wù)送進(jìn)部門,而只是簡單地讓工作任務(wù)進(jìn)社區(qū),相應(yīng)的職權(quán) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略658字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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堅(jiān)持有所為而有所不為的原則,強(qiáng)調(diào)該管的,一定要管好,管到位,該放的一定要敢放。具體做法如下:
  1、貼近社區(qū),服務(wù)居民;理順關(guān)系,明確職能!百N近社區(qū),服務(wù)居民”政府職能部門都應(yīng)適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需要,轉(zhuǎn)變職能與方式,貼近社區(qū),服務(wù)居民,這里指的是有關(guān)政府職能部門其職能中的部門內(nèi)容正好也是法定的社區(qū)應(yīng)該完成的任務(wù)!百N近社區(qū),服務(wù)居民”的關(guān)鍵是要把有關(guān)職能部門徹底轉(zhuǎn)變“當(dāng)官做老爺”的“官本位”思想,牢固樹立服務(wù)意識(shí);理順街道、職能部門與社區(qū)居委會(huì)之間的關(guān)系,明確他們之間的關(guān)系是“指導(dǎo)與協(xié)助,服務(wù)與監(jiān)督”的關(guān)系,而不是“領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系。并按照政事分開、政社分開、責(zé)權(quán)利配套的原則,對(duì)社區(qū)居委會(huì)與區(qū)街職能部門的職責(zé)進(jìn)行清理、劃分,將一些政府管不了也管不好的社會(huì)公益性的工作從區(qū)街的行政職能中分離出來,如社區(qū)戶口初審、計(jì)生監(jiān)督、群眾文化等,交給社區(qū)去辦;對(duì)涉及行政執(zhí)法、行政管理的工作由區(qū)街職能部門全面負(fù)責(zé);對(duì)一些需要社區(qū)協(xié)調(diào)配合或者需要街道和職能部門支持服務(wù)的工作也要作出明確規(guī)定。只有這樣才能使政府職能部門的行政職能規(guī)范化,同時(shí)也緩解社區(qū)居委會(huì)工作不堪重負(fù)的狀況。
  2、重心下移,強(qiáng)化基層;事權(quán)轉(zhuǎn)移,權(quán)隨責(zé)走。區(qū)街職能部門必須面向社區(qū),轉(zhuǎn)變職能,工作重心下移,強(qiáng)化基層,事權(quán)轉(zhuǎn)移,權(quán)隨責(zé)走,實(shí)行“誰辦事,誰負(fù)責(zé)”。在社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生專干在執(zhí)行計(jì)生目標(biāo)的同時(shí),區(qū)街應(yīng)賦予其一定的權(quán)力,才能促進(jìn)計(jì)生工作的有效開展,例如相對(duì)流動(dòng)人口的辦證問題,應(yīng)該賦予計(jì)生專干一定的權(quán)力,對(duì)于屢次勸告應(yīng)辦證而為辦證者,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰,否則只是口頭上的勸告,并不能達(dá)到多大效應(yīng)。計(jì)生專干負(fù)責(zé)社區(qū)計(jì)生目標(biāo),社區(qū)居委會(huì)協(xié)助作好宣傳教育和組織工作,并對(duì)社區(qū)計(jì)生專干實(shí)施民主監(jiān)督,社區(qū)居委會(huì)不滿意的計(jì)生專干將失去續(xù)聘資格。這種做好既強(qiáng)化了部門的職能,又實(shí)現(xiàn)了權(quán)隨責(zé)走;完善社區(qū)警長制;區(qū)市容監(jiān)督部門在各社區(qū)設(shè)立市容監(jiān)督崗,實(shí)行市容監(jiān)督包片責(zé)任制;區(qū)衛(wèi)生部門要加大對(duì)社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)站的建設(shè)投入;區(qū)文化部門應(yīng)投入一定資金在社區(qū)建立文化站、圖書館、老人活動(dòng)中心,指導(dǎo)幫助社區(qū)居委會(huì)開展形式多樣、豐富多彩的群眾活動(dòng)。
  3、協(xié)助工作,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。前提是區(qū)街職能部門必須把自己的本職工作做好,做到位,改變過去一位將工作推給社區(qū)的作法。如果對(duì)屬于政府職能部門的工作確定需要社區(qū)配合,在經(jīng)區(qū)政府同意,與社區(qū)協(xié)商后,按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)即“誰辦事,誰用費(fèi)”的原則,由職能部門與社區(qū)共同完成,做到責(zé)權(quán)利配套到位。建議區(qū)環(huán)衛(wèi)局把居民反映較多的垃圾清掃、清運(yùn)的職能由街道轉(zhuǎn)到社區(qū),由街道環(huán)衛(wèi)部門與社區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)站簽定合同,明確各自的權(quán)利義務(wù)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局將統(tǒng)一收取的生活垃圾服務(wù)費(fèi),按環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)量招聘清潔公司或下崗人員,按合同要求負(fù)責(zé)社區(qū)清掃保潔,實(shí)行公示制、承諾制。區(qū)、街道職能部門應(yīng)減少表簿冊(cè)的任務(wù),減輕社區(qū)工作人員的工作量,應(yīng)該廢除手工填報(bào)表,采用電腦處理報(bào)表,既可提高工作效率,也可節(jié)省時(shí)間。
  三、其他建議
  1、提高待遇,留住人才。提供社區(qū)居委會(huì)干部的待遇,在吸引人才重要的同時(shí),留住人才才是關(guān)鍵。只有在面包得到保障,不為基本的生活保障擔(dān)憂,才能夠調(diào)動(dòng)工作 ……(未完,全文共2841字,當(dāng)前只顯示1710字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏理順政府與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”

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