| 標(biāo)題：統(tǒng)計先進(jìn)個人事跡 |
|
狠抓硬件建設(shè)上臺階 為了創(chuàng)造全縣統(tǒng)計工作良好條件，調(diào)動工作人員積極性，提高工作效率，白楊同志心系干部職工，多方爭取支持，落實了縣普查辦工作用房，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站全部達(dá)到兩室以上，將有限的經(jīng)費首先保障工作所需，使全縣統(tǒng)計信息自動化水平上了一個新臺階。經(jīng)過幾年的不懈努力，子長縣統(tǒng)計局的微機終于從2001年的5臺增加到現(xiàn)在21臺，35名在崗人員基本實現(xiàn)了人手一臺微機，報表匯總處理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略326字，正式會員可完整閱讀）…… 近年來，白楊同志將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理理入第一顆要議事日程，每年都帶隊巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、檢查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)。使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站均達(dá)到了“七有”即有機構(gòu)、有人員、有牌子、有章子、有房子、有辦公設(shè)施、有調(diào)查工具；“四上墻”即制度上墻、機構(gòu)人員上墻、村級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上墻、主要指標(biāo)圖示上墻，先后有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站評為全員優(yōu)秀統(tǒng)計工作站為切實加強機關(guān)人員管理，白楊親自擬定了工作、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、執(zhí)法“六項”規(guī)章制度和《專業(yè)統(tǒng)計崗位職責(zé)》“崗位職責(zé)”量化了各專業(yè)統(tǒng)計具體工作目標(biāo)任務(wù)，增強了全體干部職工的進(jìn)取心和責(zé)任感。他自經(jīng)常要求各專業(yè)人員對基層統(tǒng)計單位上報的統(tǒng)計資料要認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，并每月下基層調(diào)查指導(dǎo)工作不得少于3天，局、隊領(lǐng)導(dǎo)下基層不少于5天，由于平時工作做的實、做的細(xì)、全縣宏觀情況和基層一手資料掌握清楚，白楊同志在縣委、縣政府召開的經(jīng)濟(jì)運行分析會、各項規(guī)劃制定中，有有針對性地提出許多管理化建議，多數(shù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門采納。 排除干擾嚴(yán)執(zhí)法 為了營造依法統(tǒng)計的良好扭轉(zhuǎn)，提高統(tǒng)計工作的知名度和統(tǒng)計數(shù)字的權(quán)威性白楊同志將統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法工作做為統(tǒng)計基礎(chǔ)建議的一項相關(guān)重要工作，抓得緊、抓得實、抓得硬，堅決排除各種干擾，項住壓力，硬起手腕嚴(yán)格執(zhí)法，一些被處罰單位處處拉人說情，甚至通過縣上領(lǐng)導(dǎo)打招呼，但總是曉之以理、堅持依 ……（未完，全文共1406字，當(dāng)前只顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏統(tǒng)計先進(jìn)個人事跡） 上一篇：2006年外經(jīng)貿(mào)工作初步思路 下一篇：社會主義法治理念教育活動心得體會(八) |