標(biāo)題:市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院文化建設(shè)的思考

  市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院文化建設(shè)的思考
  醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長期的發(fā)展中形成,并為全體員工自覺遵守和奉行的共同價(jià)值觀、道德倫理觀以及智力因素和文化生活,具有社會服務(wù)性、信譽(yù)至上性、求實(shí)創(chuàng)新性、廉潔高效性等特征。是醫(yī)院所持有目的_態(tài)和物質(zhì)財(cái)富的總和。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)是管理醫(yī)院活力的客觀要求,也是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要手段。筆者就醫(yī)院文化建設(shè)有以下思考。
  1思想政治工作是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)
  醫(yī)院文化建設(shè)離不開思想政治工作,醫(yī)院思想政治工作的內(nèi)容和要求,也是醫(yī)院文化建設(shè)中必須包含的特定內(nèi)容。倡導(dǎo)優(yōu)秀的醫(yī)院文化,有利于提高職工素質(zhì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略462字,正式會員可完整閱讀)…… 
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醫(yī)院管理創(chuàng)新在醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院文化建設(shè)中具有十分重要的地位。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇,管理思想也出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,由傳統(tǒng)的注重把管理成本降到最低轉(zhuǎn)向追求管理價(jià)值增至最高,由追求和諧轉(zhuǎn)向注重創(chuàng)新,由注重管理機(jī)構(gòu)設(shè)置轉(zhuǎn)向注重企業(yè)文化建設(shè)。三是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是其它創(chuàng)新的手段和技術(shù)的保障,只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將越來越多的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)直接運(yùn)用到臨床,服務(wù)于經(jīng)營和管理,才能推動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的創(chuàng)新活動(dòng),才能形成具有創(chuàng)新活力的醫(yī)院文化。因此,技術(shù)創(chuàng)新就是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ),是醫(yī)院創(chuàng)新的核心。為此,醫(yī)院要為科技人員創(chuàng)新提供制度保證,創(chuàng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新的文化氛圍。四是服務(wù)創(chuàng)新是樹立醫(yī)院形象,提高醫(yī)院知名度的根本途徑,這是一條永遠(yuǎn)不變的法則。誰把握住了這個(gè)法則,誰就能駕馭市場,取得競爭的主動(dòng)權(quán)。因此,只有通過服務(wù)創(chuàng)新,調(diào)整收治病種,確定學(xué)科發(fā)展重點(diǎn),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善住院環(huán)境,降低病人負(fù)擔(dān),最大程度地不斷滿足各類病人的需要,才能不斷增強(qiáng)醫(yī)院的市場份額,不斷提高兩個(gè)效益,才能在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。
  3形成人才輩出的
  氛圍是醫(yī)院文化建設(shè)的根本一個(gè)醫(yī)院興旺與否,人氣聚集與否,用人制度和培養(yǎng)人才起著較為關(guān)鍵的作用,這正是人本觀念的根本所在。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì),而競爭的根本在于人。一是要建立科學(xué)合理人才培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施人本管理的宗旨就是要激發(fā)人的創(chuàng)造力,推動(dòng)人的_發(fā)展。在醫(yī)療市場競爭日益激烈的形勢下,醫(yī)院文化建設(shè)必須體現(xiàn)這一理念,在人力資源開發(fā)和用人制度上建立科學(xué)合理的機(jī)制,要把醫(yī)院變成學(xué)習(xí)型組織,把組織學(xué)習(xí)作為醫(yī)院建設(shè)的有機(jī)組成部分,建立培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)習(xí),在醫(yī)院內(nèi)部形成人人好學(xué),個(gè)個(gè)進(jìn)步的氛圍。要突出激勵(lì)機(jī)制、體現(xiàn)競爭原則,實(shí)行公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人才制度,做到能者上,平者讓,庸者下,達(dá)到人盡其才,才盡其用。二是要建立掛鉤的分配制度。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)人才輩出的良好環(huán)境,必須高度將員工的報(bào)酬與醫(yī)院的效益掛鉤,使個(gè)人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)結(jié)合起來。要向現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)、盡快建立起有效考核制度,在按勞分配,兼顧公平的同時(shí),也要按生產(chǎn)要素、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配,提高科技人員臨床創(chuàng)新熱情,激發(fā)他們創(chuàng)新的積 ……(未完,全文共1995字,當(dāng)前只顯示1200字,請閱讀下面提示信息。收藏市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院文化建設(shè)的思考

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