標(biāo)題:鎮(zhèn)2006年村級班子目標(biāo)管理考核方案

  鎮(zhèn)2006年村級班子目標(biāo)管理考核方案
  為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實(shí)鎮(zhèn)黨代會、人代會確定的各項工作任務(wù),充分發(fā)揮村級領(lǐng)導(dǎo)班子在建設(shè)新農(nóng)村中的作用,調(diào)動村干部工作的積極性,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。2006年繼續(xù)對村級班子實(shí)行目標(biāo)管理,并確定村干部工資報酬,特制定如下方案:
  一、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容和村干部報酬
  村級班子目標(biāo)管理的內(nèi)容包括常規(guī)工作目標(biāo)(100分)和重點(diǎn)工作項目目標(biāo)(100分)。即“雙百分考核”。常規(guī)工作按照村黨支部和村委會工作的職責(zé),依據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主和加強(qiáng)黨的建設(shè)等方 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略480字,正式會員可完整閱讀)…… 
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點(diǎn)工作目標(biāo)100分,每分25分,得滿分2500元。
  3、評議工資:一是群眾評議200元,年末由鎮(zhèn)考核小組召集村兩委班子成員、全體黨員、村民代表、鎮(zhèn)以上人大代表、政協(xié)委員、村級老干部對村書記主任進(jìn)行測評(大村50人以上,小村30人以上),滿意率85%,以上(含85%)得工資200元,低于85%不得工資。
  二是鎮(zhèn)黨政班子評議300元,年末鎮(zhèn)黨政班子成員根據(jù)各村工作情況進(jìn)行綜合評議,一檔300元,二檔200元,三檔150元。
  4、獎勵工資
  (1)新增固定資產(chǎn)投資30萬元以上企業(yè)獎勵 元,由企業(yè)辦負(fù)責(zé)考核。
 。2)招商引資 萬元,并被縣認(rèn)定,企業(yè)落戶本村,并有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益獎勵 元,由企業(yè)辦負(fù)責(zé)考核。
 。3)村干部計劃外爭取項目投資,資金、物資,按爭限資金額的百分之一獎勵。
 。4)村集體或村書記、主任個人受省、市、縣單項工作獎勵,分別給以300元、200元、100元獎勵(個人獎只獎受獎本人),受綜合性獎勵,分別獎500元、300元、150元。
 。5)突出貢獻(xiàn)獎:由鎮(zhèn)黨委、政府確定并出資獎勵。
  三、目標(biāo)管理考核辦法
  1、常規(guī)工作目標(biāo)考核由業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核評定分?jǐn)?shù)。
  2、重點(diǎn)工作(項目)目標(biāo),由鎮(zhèn)考核小組匯同主管部門進(jìn)行考核,評定分?jǐn)?shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),重點(diǎn)工作(項目)的完成,一項由各村提出考核申請,由考核小組、組織業(yè)務(wù)部門隨時進(jìn)行考核認(rèn)定,履行考核認(rèn)定手續(xù),沒有履行考核手續(xù)的視為沒有完成,不得分。
  3、考核方法:采取實(shí)地 查,查看文字材料和統(tǒng)計報表、會議座談、個別談話的方法進(jìn)行?己说男问讲扇∪粘8櫩己。半年、年終考核,項目完成認(rèn)定考核以及群眾評議等形式。
  4、鎮(zhèn)成立目標(biāo)管理考核小組,負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的日常工作。組長:于宏光 副組長:趙作凱 王善文 姜兆君
  成員:王巖 王永英 張成德 王忠祥 楊緒升 李凱龍
  四、處罰
  1、村書記、主任受黨紀(jì)處分的罰本人200元。受誡免談話的每次罰本人100元,由紀(jì)委負(fù)責(zé)。
  2、村里受到縣以上報刊、電視臺、電臺暴光,每次罰書記、主任100元,由宣傳委員負(fù)責(zé)。
  3、發(fā)生森林火災(zāi),出現(xiàn)嚴(yán)重濫砍盜伐案件罰200元,發(fā)生火情、火警每次罰100元, ……(未完,全文共2074字,當(dāng)前只顯示1248字,請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)2006年村級班子目標(biāo)管理考核方案

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