標(biāo)題:質(zhì)監(jiān)局發(fā)展經(jīng)驗值得借鑒

  ××縣,人口33.4萬,是一個以山地為主的林業(yè)縣,同時也是國家級貧困縣。該縣除羚銳制藥外,基本上有什么工業(yè)。就是在這樣的環(huán)境中,1991年,××同志受命組建縣質(zhì)監(jiān)局。13年來,在無任何外援的條件下,艱苦創(chuàng)業(yè),于1997年征地3畝,1998年動工興建了1460平方米的辦公及檢測綜合樓,并由職工集資、單位補貼,興建了2100平方米的職工住宅樓,投資40多萬元購置車輛和檢測設(shè)備,建起了承擔(dān)8類47種產(chǎn)品的化驗室。該局至今不欠職工工資,年終還有獎勵。到2003年底,已償還了全部債務(wù),實現(xiàn)了既無內(nèi)債又無外債,目前已有固定資產(chǎn)近200萬元。從建局至今,該局連年被評為縣、市先進單位,××個人也一直被縣 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略505字,正式會員可完整閱讀)…… 
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幾十萬的情況下,一步一個腳印發(fā)展到了今天。
  二、艱苦奮斗,臥薪嘗膽,決不大手大腳亂花一分錢
  十多年來,該局都是“一分錢扳成兩半花",從不亂花集體一分錢,出差能坐公共汽車就不帶車,能節(jié)約一分是一分。他們從不搞宴請和不正之風(fēng),不擺“花架子”。有人打賭說: “誰要能在技術(shù)監(jiān)督局老冷處吃頓飯,我請他三頓”。由于實行增收節(jié)支,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象,××局每年招待費都控制在1萬元以內(nèi),多次受市、縣紀(jì)委表揚。辦公樓竣工搬遷,也沒搞剪彩儀式。縣領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)趣地說,“質(zhì)監(jiān)局是不聲不響地搞事業(yè),肉埋在碗里吃,這樣的單位不愁不發(fā)展”。
     三、廉潔自律、率先垂范,決不利用權(quán)力亂辦一件事
     該局有極嚴(yán)格的制度:“凡發(fā)現(xiàn)工作人員在行政相對人處吃請的,除責(zé)令替行政相對人補交餐費外,還對參與吃請的工作人員處以用餐費用相同的罰款”。對于一些親朋熟人說情送來的禮品禮金,能夠推辭的推辭,確實推辭不掉的,拿到辦公室室作來客招待或事后送還說情入,或者直接將現(xiàn)金充抵罰款。在××局?有一冊廉政檔案上這樣記載:“200o年1月1o日,縣人行福群金店老板因被處罰,將一枚價值1ooo余元的戒指送到冷局長家中,第二天冷局長要求局紀(jì)檢組退還給行政相對人……2002年3月,冷局長的愛人住院期間,縣物資公司以看望病人名義向冷局長的愛人送2000元現(xiàn)金,要求減輕罰款,冷局長于當(dāng)天將現(xiàn)金交與稽查隊抵交罰款……在他的影響下,干部職工拒請拒賄拒說情已成為一種習(xí)慣。僅垂直管理以來,全局干部職工就拒收禮品禮金價值7000余元。
     在人事管理上,該局也非常嚴(yán)格,××局長有兩句口頭禪: “花錢要扣,進入要頂”。他看到許多單位因人員惡性膨脹致使單位發(fā)不了工資,便確定了該局的進人原則,即“只接收計劃分配的大中專畢業(yè)生和復(fù)員退伍軍人,其余人員一律不收.一些人看到質(zhì)監(jiān)部門蓬勃發(fā)展的勢頭,想將親朋好友安排到××局,都被拒之門外。他愛人自1997年一直下崗在家,有人提出交換安排,××局長始終沒有同意。由于嚴(yán)把進人關(guān),垂直管理時,省局為××局核定51名編制,××局至今只有42人。
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