標題:安全投入——生命與效益的共同需求

  一、安全投資是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必需
  據(jù)國際勞動組織的統(tǒng)計,傷亡事故造成的直接和間接經(jīng)濟損失約占各國國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的2.5%左右。
  請看下面的實例:
  前蘇聯(lián)的工業(yè)生產(chǎn)事故與職業(yè)病一直是世界上最低的國家之一,但1988年僅工傷事故一項就造成材料損失1.65億盧布。
  1980年是日本自1958年以來安全生產(chǎn)最好的一年,而工傷事故仍造成經(jīng)濟損失3000億日元。
  英國1974年發(fā)生事故經(jīng)濟損失為9億英鎊。
  美國更驚人,1980~1985年,每年工傷事故直接經(jīng)濟損失在300億美元以上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略437字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的人力資源、人員素質(zhì)的投入。如開展各種安全知識競賽、安全活動、安全教育、安全培訓的投入,職工防護用品與保健、安全技術(shù)攻關(guān)等投入皆構(gòu)成了企業(yè)安全投入、投資。這些安全投資有利于安全生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全化水平的提高和發(fā)展,也保障了企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)發(fā)展和提高。
  安全投資究竟有多大的效益?很大程度被人們認為是摸不著、看不見、只投入不產(chǎn)出的虧本事。這是因為安全投資所反映的經(jīng)濟效益有它獨有的特征,未能被人認識。它不同于一般生產(chǎn)經(jīng)營性的投資,沒有直接的很明顯的盈利收入,它是_在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程和成果中,效益是潛在的。
  它的經(jīng)濟效益可從以下方面來理解:
  1.安全投資可轉(zhuǎn)化為效益
  由于安全投資能解決不安全的因素,加強了安全管理,使之不發(fā)生各種事故,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行,使得生產(chǎn)經(jīng)營性投入不受到損失,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,節(jié)約材料,降低成本,也是一種經(jīng)濟效益。例如“九五”期間,我國在役壓力管道和壓力容器安全評估與壽命預測技術(shù)的研究和應用方面(現(xiàn)有各類在役管道800萬公里,壓力容器4227萬臺),投資在2400億元以上。按最保守的估計,平均使用壽命能夠延長其設(shè)計壽命的50%,可節(jié)約投資1200億元以上。以平均壽命20年計算,每年可節(jié)約設(shè)備投資60億元以上。若再計算避免更新設(shè)備減少的停產(chǎn)損失,其經(jīng)濟效益將更為可觀。再如“九五”國家重點科技攻關(guān)“典型作業(yè)環(huán)境粉塵危害治理技術(shù)研究”項目開發(fā)了雙區(qū)交變電場靜電凝并除塵技術(shù),增強了粉塵凝并效果,有效地解決了微細粉塵的收集難題。開發(fā)的不對稱預荷電靜電增強過濾除塵技術(shù),有機地結(jié)合了粉塵靜電凝并與常規(guī)靜電增強效果,可顯著地降低過濾阻力,改善清灰性能,延長布袋使用壽命,提高微細粉塵的收集效率,收到了很好的經(jīng)濟效益。
  2.負效益轉(zhuǎn)化為正效益
  在某企業(yè)曾發(fā)生一起事故,給企業(yè)的利潤和產(chǎn)值造成了損失,而后來采取了措施,進行了安全投入,治理了事故隱患,加強了安全管理,杜絕了類似事故的發(fā)生。
  這可以將前次事故損失數(shù)視為安全投資后實現(xiàn)的直接經(jīng)濟效益。如某廠一臺6噸天車,起吊 ……(未完,全文共1888字,當前只顯示1136字,請閱讀下面提示信息。收藏安全投入——生命與效益的共同需求

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