標題：招投標中心2006年上半年工作總結和下半年工作思路

招投標中心2006年上半年工作總結和下半年工作思路 　　一、2006年上半年工作總結 　　半年來，中心在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，根據(jù)全省推進政府招投標統(tǒng)一平臺建設工作會議精神及市人民政府《關于加強市招投標統(tǒng)一平臺建設的若干意見》（甬政發(fā)[2005]38號）文件精神。全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，實行了政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理的辦法，切實加強了中心自身建設，進一步規(guī)范了　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略433字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：招投標中心2006年上半年工   統(tǒng)計局2010年工作總結暨2011年工作要點   2010年安全環(huán)保中心工作總結   縣志辦2010年工作總結暨2011年工作計劃   2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結   教育局2010年工作總結暨2011年工作要點   科技局“十一五”科技工作總結   2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結   縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結   鎮(zhèn)2010年度政務公開工作總結   鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結大會講話 于加快政府投資應急及特殊工程簡小工程建設進度的通知》（侖委辦〔2006〕28號）等文件。起草了《北侖區(qū)政府投資項目招標代理機構年度資格預審文件》初稿，下步也要完善并出臺。所有這些都為招投標工作的順利開展提供了依據(jù)。另外，又配合做好了行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設有關工作，對現(xiàn)有操作流程每個環(huán)節(jié)進行了梳理優(yōu)化，明確責任人員，工作職責，辦理時限和聯(lián)系電話。切實推進懲防體系構建工作，營造良好氛圍。重點在深化重大項目保廉工作，探索小型項目保廉體系，強化市場監(jiān)管職能，提高“科技促廉”水平等方面下功夫。充分發(fā)揮區(qū)招投標中心統(tǒng)一平臺的陽光作業(yè)優(yōu)勢，不斷規(guī)范招投標行為。 　�。ǘ�）進一步規(guī)范了工程建設項目具體操作辦法。一是主動拆除了市場準入門檻，原對地方、行業(yè)保護的辦法一律廢止，吸引眾多外地建筑業(yè)企業(yè)參與我區(qū)建設市場公平競爭。二是推行了業(yè)主無推薦辦法。對資格預審合格的投標申請人數(shù)量過多的，一律采取公開隨機抽取辦法確定投標人；三是完善評標系統(tǒng)。啟用了全封閉評標系統(tǒng)和24小時不間斷的監(jiān)控系統(tǒng)。四是健全監(jiān)管制度。制訂了交 　　易規(guī)則、評標室管理規(guī)定和專家抽簽辦法等一系列監(jiān)管制度和程序。上半年，主要完成了政府投資的新矸太河路至春曉公路工程、中心幼兒園擴建工程、新矸派出所遷建工程、區(qū)委黨校工程、養(yǎng)志新村房屋加固維修、青峙工業(yè)區(qū)消防隊基建工程、邊防大隊機動中隊營房工程、小港高河塘菜場工程、干岙餐飲城基礎配套工程、駱霞線拓寬工程、供水管道工程、排澇工程、學校項目、市政道路、綠化項目、水利工程、農(nóng)田整理等工期緊、任務重的項目招標。同時還積極配合做好了房地產(chǎn)項目、直接發(fā)包等項目的施工發(fā)包和配套規(guī)劃道路、山體爆破填渣發(fā)包工作，盡力為其提供方便，做到特事特辦，急事急辦，提高辦事效率，保證不拖延時間，確保了大工程項目建設的順利進行。同時，進一步擴大了招標范圍。除房建和市政基礎設施的施工招標外，還有工程設計、監(jiān)理招標，施工方面還有交通設施、電信或排污管道、裝飾工程、爆破及場平、加固維修等專業(yè)工程招標。 　�。ㄈ�）擴大了政府采購范圍。上半年，繼 ……（未完，全文共4674字，當前只顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏招投標中心2006年上半年工作總結和下半年工作思路） 上一篇：國內“首例市場化mbo”樣板解剖 下一篇：招投標中心各部工作職責

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