| 標(biāo)題：略論煤炭企業(yè)文化建設(shè)的程序和方法 |
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企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)自身的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行文化診斷，提出企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)，健全企業(yè)的行為規(guī)范，并注意建立文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)要根據(jù)社會(huì)需求，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造企業(yè)良好的公共形象。這就要求企業(yè)要根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，建立一套企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，不斷研究企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法。具體的說(shuō)，煤炭企業(yè)文化建設(shè)的一般程序和方法如下： （一）系統(tǒng)分析，自我診斷。要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們首先要適時(shí)地對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)行文化診斷，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展變化，不斷更新文化的內(nèi)容和進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國(guó)現(xiàn)在的煤炭企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上均不適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的要求。因此，作為大中型煤炭企業(yè)要按照經(jīng)濟(jì)_改革中政企分開(kāi)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)要素重組的原則，制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施低 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ò耍┤媾嘤�(xùn)，提高素質(zhì)。文化素質(zhì)是職工最基本的素質(zhì)，職工的思想文化素質(zhì)直接決定企業(yè)文化的水平和發(fā)展程度�？茖W(xué)文化素質(zhì)是職工思維能力、認(rèn)識(shí)能力、實(shí)踐能力以及能動(dòng)性、創(chuàng)造性的基礎(chǔ)和源泉。企業(yè)中知識(shí)修養(yǎng)高的職工自我約束力強(qiáng)，這對(duì)企業(yè)文化能起到推動(dòng)作用。職工文化素質(zhì)提高了，其精神需求才能增強(qiáng)，建立和發(fā)展企業(yè)文化才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事實(shí)說(shuō)明，一個(gè)文化素養(yǎng)和科技水平低的企業(yè)是不可能創(chuàng)造出豐厚利潤(rùn)的，更不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)智能型_，培養(yǎng)知識(shí)型員工。企業(yè)要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化繼續(xù)教育，實(shí)施繼續(xù)教育工程，使職工的文化素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。同時(shí)，還要看到，政治素質(zhì)是職工最根本的素質(zhì)。因而，企業(yè)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育，促使職工加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高道德水準(zhǔn)；要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)職工進(jìn)行法制觀念的教育，靠企業(yè)的制度來(lái)訓(xùn)練職工，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，真正成為符合時(shí)代要求的“企業(yè)人”。再有，技能素質(zhì)是職工最關(guān)鍵的素質(zhì)，文化素質(zhì)和政治素質(zhì)都集中地表現(xiàn)在技能素質(zhì)上。所以，企業(yè)要堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相一致、文化教育與專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育相結(jié)合的原則，通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、召開(kāi)技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式來(lái)提高職工的技術(shù)水平。 �。ň牛z查分析，評(píng)價(jià)績(jī)效。在企業(yè)文化建設(shè)中，要注意對(duì)實(shí)施階段出現(xiàn)的問(wèn)題，以及企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行了解和督促，對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行程序進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的績(jī)效做出評(píng)價(jià)。要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)各階段的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。企業(yè)的最高決策層要認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家及職工代表的意見(jiàn)，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題加以解決，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行調(diào)控。要根據(jù)檢查過(guò)程中收集的信息資料進(jìn)行運(yùn)行結(jié)果的分析，以便確定評(píng)價(jià)因素，將職工的素質(zhì)、企業(yè)的效益和社會(huì)的認(rèn)可作為最基本的要素進(jìn)行評(píng)價(jià)。為此，要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法，對(duì)各種因素進(jìn)行分析比較，把是否實(shí)行以人為中心的管理，是否下功夫培育企業(yè)共同的價(jià)值觀，是否將剛性管理和柔性管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)作為基本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以求對(duì)企業(yè)文化的績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的滿意度和企業(yè)文化的整合度。只有這樣，才能確立與整個(gè)社會(huì)的正確價(jià)值導(dǎo)向相符合的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神，塑造良好的職工形象和企業(yè)形象。 �。ㄊ┎粩嗵剿鳎m時(shí)發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)環(huán)境正在日益多變并復(fù)雜化。 ……（未完，全文共2732字，當(dāng)前只顯示1644字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏略論煤炭企業(yè)文化建設(shè)的程序和方法） 上一篇：從村長(zhǎng)選舉制度和實(shí)態(tài)看中國(guó)的住民自治(下) ——以四川省調(diào)查事例為中心 下一篇：綠化管理問(wèn)題淺析 |