| 標(biāo)題：打造現(xiàn)代企業(yè)家園 走和諧發(fā)展之路 |
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打造現(xiàn)代企業(yè)家園 走和諧發(fā)展之路 在今年的一屆四次職工代表大會暨“打造優(yōu)勢年”大會上，公司經(jīng)理王守河提出了公司全年的指導(dǎo)思想“以‘三個代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為引領(lǐng)，以‘打造優(yōu)勢年’為契機(jī)，努力開拓市場，提高競爭能力，建設(shè)一流企業(yè)，謀求更大發(fā)展�！� _總書記指出：“構(gòu)建社會主義和諧社會，是中國共產(chǎn)黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了中國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望”。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的重要意義，統(tǒng)一思想和行動，努力把自身構(gòu)建為和諧 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略515字，正式會員可完整閱讀）…… 其次，我們要找到自己的優(yōu)勢，闖出一條適合我們路橋公司發(fā)展的新路。當(dāng)前，管理局把“打造優(yōu)勢”作為今年發(fā)展的主題，這也是我們路橋公司發(fā)展的必然選擇。發(fā)展是企業(yè)和職工的共同目標(biāo)，這不僅能使職工切身利益得以提高，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)能力的最好檢驗(yàn)。然而，任何偉大事業(yè)的成功并非只取決于熱情，“打造優(yōu)勢”也決不是一個口號，市場競爭力的提升才是檢驗(yàn)“打造優(yōu)勢”的惟一標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們公司在制定規(guī)劃之前，要精心考慮市場范圍、競爭實(shí)力、企業(yè)所處的市場地位等，做好市場調(diào)查，運(yùn)籌帷幄，再形成措施，穩(wěn)步推進(jìn)。 結(jié)合管理局“打造優(yōu)勢年”的總體部署，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了在“打造優(yōu)勢年”活動中的主要任務(wù)和具體目標(biāo)，這就是深入推進(jìn)“全力打造“大慶路橋”這個品牌的優(yōu)勢。 我們大慶油田路橋公司現(xiàn)在遼寧，江蘇，內(nèi)蒙等省份都已經(jīng)占有一席之地，并在外部市場贏得了很好的信譽(yù)，這也就是我們所說的“開拓市場，占領(lǐng)市場”。自身力量的整合和外部市場的變化，都需要我們在各方面與同行業(yè)從人力資源、技術(shù)、管理、市場開發(fā)能力等進(jìn)行多方面對比和定位。在長期的發(fā)展實(shí)踐中，我們積累了具有鮮明特點(diǎn)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，有在市場經(jīng)濟(jì)條件下積累的誠信服務(wù)觀念。這些強(qiáng)而有利的條件為我們把“大慶路橋”這個品牌做大、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解“打造優(yōu)勢，提升能力”，就能夠引導(dǎo)全體職工投身到現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中來，建立多元激勵的管理_，把企業(yè)建設(shè)成為一支積極向上的無縫隙交流團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍，使之真正成為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，以促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展 雖然我們在企業(yè)規(guī)模、發(fā)展能力、信息技術(shù)等方面都是具有一定規(guī)模的，但在市場開發(fā)能力等方面還存在著差距。所以綜合判斷，公司領(lǐng)導(dǎo)將我們的目標(biāo)鎖定在打造“ ……（未完，全文共2224字，當(dāng)前只顯示1338字，請閱讀下面提示信息。收藏打造現(xiàn)代企業(yè)家園 走和諧發(fā)展之路） 上一篇：在全市推進(jìn)平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會上的講話 下一篇：在旅游精品景區(qū)建設(shè)動員大會上的講話 |