標(biāo)題:管理決定民營(yíng)醫(yī)院成敗

  管理決定民營(yíng)醫(yī)院成敗
  一個(gè)故事引發(fā)的
  產(chǎn)權(quán)、管理之辯
  在北京市的一家民營(yíng)醫(yī)院采訪時(shí),該醫(yī)院的一位副院長(zhǎng)給我們講了這樣一件事情:
  在這家醫(yī)院,甲醫(yī)生接診了3名患者,收到了300元效益,乙醫(yī)生也接診了3名患者,卻只有200元效益,醫(yī)院將當(dāng)天的統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)比后,找乙醫(yī)生談了話,給乙醫(yī)生造成很大的壓力。
   ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:管理決定民營(yíng)醫(yī)院成敗
  2010年民營(yíng)醫(yī)院安全護(hù)理工作自查報(bào)告
  對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(公司)發(fā)展的意見(jiàn)和建議
  以數(shù)據(jù)處理分析為支點(diǎn)提升管理決策科學(xué)化水平
  聽(tīng)民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)說(shuō)生存狀態(tài)
  民營(yíng)醫(yī)院成功發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
  關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題
  民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)代化管理和發(fā)展的新模式
  民營(yíng)醫(yī)院坎坷前行之優(yōu)勢(shì)篇
  淺析民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
  民營(yíng)醫(yī)院年度工作總結(jié)
醫(yī)院的管理中具有決定性的作用,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的成敗,更是具有決定性的作用。
  由于過(guò)去我國(guó)的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是國(guó)家興辦的,因此國(guó)內(nèi)新成立的這些民營(yíng)醫(yī)院基本上都無(wú)系統(tǒng)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)可言,其對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)也處于摸索階段,因而在管理中問(wèn)題不斷,漏洞百出,甚至影響到了醫(yī)院的生存。
  華山醫(yī)院的國(guó)際化管理之路
  在投資和管理的關(guān)系上,北京華山醫(yī)院給我們提供了非常好的經(jīng)驗(yàn)。
  7月9日,華山醫(yī)院總經(jīng)理吳明霞在接受記者采訪時(shí)告訴記者,北京華山醫(yī)院是由上海盛康醫(yī)療國(guó)際投資集團(tuán)投資,由新加坡醫(yī)療管理集團(tuán)進(jìn)行管理的。這使得該醫(yī)院在成立之初就顯得異常專業(yè)。
  管理參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
  華山的專業(yè)從籌備階段的一件事上就可以清晰地看出來(lái)。為了做好醫(yī)院的服務(wù)管理,作為總經(jīng)理的吳明霞在籌備過(guò)程中,一個(gè)人幾乎跑遍了北京市大大小小的醫(yī)院。在每家醫(yī)院,她都將自己當(dāng)做一名患者,排隊(duì)、掛號(hào)、與坐診專家和就診患者進(jìn)行交流,嚴(yán)格的調(diào)研為華山醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供了重要依據(jù)。
  目前,該院首推了河南省首家無(wú)掛號(hào)費(fèi)醫(yī)院、無(wú)假日醫(yī)院,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,醫(yī)院門診、診室流程布局合理,病房寬敞、明亮、舒適,并裝備有中心吸引、中心供氧、中央空調(diào)、中心呼叫等系統(tǒng)。該院在建設(shè)中還嚴(yán)格按照iso9001、iso2000醫(yī)院國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn),組建了智能化現(xiàn)代醫(yī)療信 ……(未完,全文共3076字,當(dāng)前只顯示740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理決定民營(yíng)醫(yī)院成敗

上一篇:某區(qū)防病工作上半年工作總結(jié)
下一篇:科室醫(yī)療安全管理關(guān)于醫(yī)療糾紛和事故處理的預(yù)案