| 標(biāo)題：由中間商承包網(wǎng)站運(yùn)營可不可行？ |
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在拙作《走“由中國特色的”購物搜索引擎之路》的幾條網(wǎng)友評論中，一位名為lzwlike網(wǎng)友的提出“是不是也可以把營銷網(wǎng)絡(luò)象公司的品牌一樣，可以尋求中間代理商做了？企業(yè)要做的僅僅是看銷售業(yè)績付錢而已”的想法，并詢問我這種模式的可行度。為了回復(fù)這位網(wǎng)友，也為了邀請跟多的朋友共同討論，小女子特在此拋磚引玉，發(fā)表一些個(gè)人看法 首先，對于這個(gè)設(shè)想我覺得很好，但在目前的中國實(shí)行起來，坦率 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字，正式會員可完整閱讀）…… b. “流水線”作業(yè)更專業(yè) 假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)工藝復(fù)雜的產(chǎn)品：傳統(tǒng)作坊從原料到成品整套工序都由一個(gè)人來完成，而現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)則使用“流水線”，人人各司一職，每道工序都由最精通的人來完成，產(chǎn)品質(zhì)量與從作坊生產(chǎn)出來的產(chǎn)品相比哪個(gè)更好恐怕連小孩子都知道。同理，開展網(wǎng)站營銷，將網(wǎng)站策劃、開發(fā)制作和推廣運(yùn)營分別交由不同的專業(yè)公司去做，企業(yè)則集中精力開發(fā)新產(chǎn)品和新的線下市場。不失為企業(yè)有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷的好模式。 c. 減少企業(yè)費(fèi)用投入 大規(guī)模生產(chǎn)，降低平均成本是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)一條顛撲不破的真理。開展網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的就是信息資源，如果企業(yè)都將自己的網(wǎng)絡(luò)營銷交給專業(yè)中間商去做，作坊生產(chǎn)變成了大規(guī)模生產(chǎn)，從全社會的角度來講避免重復(fù)搜集信息資源從而降低了平均成本，從企業(yè)自身利益來講可以共享市場信息資源，從而節(jié)省了費(fèi)用。 再來論證制約因素： a. 信任度低 “信任”危機(jī)時(shí)刻制約著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到“網(wǎng)絡(luò)營銷”是企業(yè)營銷的前沿陣地，是利益所在，缺乏對中間商的信任和有效的控制手段，企業(yè)很難放心將它交給中間商來做。 b. 誰擁有信息誰就擁有市場 這位網(wǎng)友將網(wǎng)絡(luò)營銷比做品牌未免有些不恰當(dāng)，品牌只是企業(yè)賦予中間商在某特定地區(qū)的一種虛擬的經(jīng)營權(quán)力，企業(yè)可以隨時(shí)收回這種權(quán)力。而網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)營則夾雜著很多復(fù)雜的方式方法，代表著可以獲得利益的市場信息，代表著市場，可以說中間商獲得的不單單是一種經(jīng)營權(quán)力，而 ……（未完，全文共1411字，當(dāng)前只顯示849字，請閱讀下面提示信息。收藏由中間商承包網(wǎng)站運(yùn)營可不可行？） 上一篇：日元貶值與日本的亞太發(fā)展新戰(zhàn)略 下一篇：旅游市場調(diào)控的法律問題 |