標題:縣人民醫(yī)院開展民主評議行風工作自查自糾報告

  縣人民醫(yī)院開展民主評議行風工作自查自糾報告
  根據(jù)縣委、縣政府、縣糾風辦《關(guān)于2006年全縣民主評議政風行風工作的實施意見》的通知精神,按照全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議工作的總體部署,我院在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,自6月9日起至7月中旬,深入進行了自查自糾階段的工作,現(xiàn)根據(jù)縣糾風辦的要求,簡要總結(jié)如下:
  一、深化思想認識,周密部署安排
  為了搞好宣傳發(fā)動、自查自糾工作,按照縣委統(tǒng)一部署,我院于6月9日召開了行評動員大會,對行評活動進行了全面的動員。同時,組織學習有關(guān)端正黨風、行風的文件精神,充分認識自查自糾工作的重要性,增強自查自糾的自覺性。6月23日,我院召開醫(yī)院中層干部會議,進行了轉(zhuǎn)段動員。對全院職工如何搞好自查自糾,明確了任務(wù),提出了具體要求。自查自糾期間,邀請縣行評代表舉 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略583字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:縣人民醫(yī)院開展民主評議行風工
  商務(wù)局關(guān)于2010年政府信息公開工作自查自…
  2011年縣人民法院工作報告范文
  2010年度縣人民政府領(lǐng)導班子述職述廉報告
  縣人民政府科技副縣長在全縣水利扶貧暨冬春農(nóng)…
  縣人民政府副縣長在全縣煤炭工作會議上的講話
  縣人民政府2010年法制工作總結(jié)
  體育局2010年黨風廉政建設(shè)自查自評報告
  2010年安全生產(chǎn)工作責任目標量化考核自查…
  兩整治一改革專項行動自查自糾研判情況匯報
  關(guān)于減輕企業(yè)負擔自查自糾報告
的主要問題有:
  1、 針對院外,社會意見綜合
  (1) 群眾看病難,看病貴。醫(yī)療收費項目繁多,收費標準偏高;醫(yī)院對收取費用的用途解釋不夠;
 。2) 醫(yī)德醫(yī)風有待進一步加強。部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,沒有體現(xiàn)出“急病人之所急,憂病人之所憂”的高尚情操;
 。3) 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。門診病人進入醫(yī)院缺乏引導,“走錯門,掛錯號”的現(xiàn)象時有發(fā)生;住院病人住院期間生活缺乏全面關(guān)照,身心缺乏人文關(guān)懷,醫(yī)院尚停留在“為治病而治病”的階段;
 。4) 醫(yī)院作為全縣醫(yī)療急救中心,在應(yīng)急防范的硬軟件上做的不夠,有待進一步規(guī)范。
 。5) 醫(yī)生在接待病人過程中,要加強溝通技巧,因為醫(yī)患關(guān)系,作為“患”是弱勢,不僅身體需要得到康復(fù),同時身心方面也需要得到言語和情感的溝通以及安慰。
  2、 針對院內(nèi),醫(yī)院建設(shè)方面意見綜合
 。1) 醫(yī)院管理層次分明,但各管理層的職責應(yīng)進一步明確;
 。2) 醫(yī)院的工作方案應(yīng)保持連續(xù)性,讓職工在一個安穩(wěn)的方針環(huán)境下工作;
 。3) 對醫(yī)院在發(fā)展中所遇到的問題,缺乏辦法,應(yīng)加強醫(yī)院領(lǐng)導層內(nèi)部的管理知識方面的學習和培訓;
 。4) 醫(yī)院缺乏與鄰縣市同級單位及本縣下級單位的各種聯(lián)系,管理上缺乏借鑒性,發(fā)展上缺乏支持;
 。5) 醫(yī)院應(yīng)代表職工加強與主管行政部門及政府部門的聯(lián)系溝通,盡可能的爭取它們對醫(yī)院發(fā)展的支持;
 。6) 醫(yī)院缺乏對外的宣傳。尤其是建縣后,醫(yī)院發(fā)展突飛猛進,在醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量、新業(yè)務(wù)的開展等多方面,都有很大的進步和改變;但大部分老百姓,甚至機關(guān)人員對醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)都不了解,導致了團風的醫(yī)療市場資源的嚴重流失;
 。7) 醫(yī)院在人才建設(shè)上力度不夠。中青年骨干的福利待遇缺乏保障,人才時有流失。
  三、邊排查邊整改,真正取信于民
  針對存在的問題,我們結(jié)合醫(yī)院實際工作堅持邊查邊整改。
  一是難點問題上求突破。群眾看病難,看病貴是醫(yī)療行業(yè)面臨亟待解決的難題、難點。因病返貧,看不起病的直接對象是我們醫(yī)療機構(gòu),這必然使得醫(yī)患關(guān)系緊張化;诖,我院開展了“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動,藉“醫(yī)院管理年”的契機對醫(yī)院內(nèi)部_進行改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,用實際行動切實緩解老百姓看病難的問題;二是醫(yī)療服務(wù)上求創(chuàng)新。按照醫(yī)院長遠發(fā)展計劃,我院不斷加大硬件設(shè)施的投入,在服務(wù)質(zhì)量上,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部聯(lián)合管理,基于“醫(yī)院管理年”評價標準,逐條落實,回報于民;三是物價管理上求深度。我院嚴格按照××市物價局和××市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的新物價標準執(zhí)行醫(yī)療收費,而且涉及收費的各臨床科室都根據(jù)各自特點,制定了專用的收費處置單,讓患者對自己的費用用途一清二楚,這一做法,既規(guī)范了醫(yī)療收費,同時也融洽了醫(yī)患關(guān)系;四是制度建設(shè)上 ……(未完,全文共2518字,當前只顯示1515字,請閱讀下面提示信息。收藏縣人民醫(yī)院開展民主評議行風工作自查自糾報告

上一篇:衛(wèi)生局長在“維護天使形象,拒絕商業(yè)賄賂”千醫(yī)簽名儀式上的講話
下一篇:紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進工作者醫(yī)院紀委書記事跡材料