標題:縣第二人民醫(yī)院全員崗位職務聘用制實施方案

  為了推進全員崗位聘用制管理,確保改革收到實效,我們結合上級要求,對全院基本情況進行了調查摸底,對職工進行了廣泛的思想發(fā)動、意見收集,在充分考慮醫(yī)院實際和尊重職工意愿的基礎上,多次修訂并完善了《湟中縣第二人民醫(yī)院
  全員崗位職務聘用制實施方案
  》,報縣衛(wèi)生局、縣人事局批準后,按照先易后難的原則,循序漸進地分步實施。
  一、率先進行中層干部聘任,立足醫(yī)院實際和今后的發(fā) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略326字,正式會員可完整閱讀)…… 
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各部門科室,簽訂“任期目標責任書”,實行目標化管理,這樣使受聘干部在任期內任務明確,責任具體,增強了干部的責任感和使命感。
  二、遵循“競爭上崗”原則,完成對一般職工的聘用工作。醫(yī)院的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展要求結合各科室的床位數(shù)以及責任大小等,提出了科室崗位數(shù)和人員編制數(shù)以及職稱比例,由各部門科室充分討論后,將其在院內公布,實行公開報名,競爭上崗。對競聘人員在院內實行了崗位公示,無異議的方可正式聘用。在實施過程中,我們既堅持可以跨科室崗位競聘,又堅持在自己的專業(yè)特長范圍內競聘本科室崗位,避免專業(yè)性特強的科室人員出現(xiàn)較大變動后影響工作的正常運轉和業(yè)務的開展。實行競聘上崗制度,把具有競爭力的優(yōu)秀人才選拔到合適的崗位,優(yōu)化人才資源配置,增強了工作積極性和主動性,為醫(yī)院的發(fā)展提供了動力。
  三、對新進人員實行公開招聘和人事代理制度。除國家政策性安置人員外,堅持到省、市人才交流中心和高等院校進行公開招聘制度,擇優(yōu)錄用新進人員,凡新進人員必須進行為期一年的試用期,試用期滿后,醫(yī)院如決定正式聘用,雙方在“平等自愿,協(xié)商一致”的基礎上,簽訂“聘用合同”,享受與原有職工同等待遇。
  四、妥善解決分流人員。在全員聘用制管理工作中,對分流的人員,不歧視,給予一年的自主擇業(yè)期,發(fā)給基本工資。在擇業(yè)期間,我們通過對分流人員強化教育,舉辦技術培訓班,以及努力增加新的就業(yè)崗位等辦法,讓他們重新就業(yè),做到了“無情改革,有情操作”,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,維護醫(yī)院發(fā)展的大局。
  五、完善分配激勵機 ……(未完,全文共1406字,當前只顯示846字,請閱讀下面提示信息。收藏縣第二人民醫(yī)院全員崗位職務聘用制實施方案

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