標題:人才是振興農村衛(wèi)生事業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)

  人才匱乏是制約農村衛(wèi)生工作快速發(fā)展的重要因素之一,加強人才培養(yǎng)是振興農村衛(wèi)生事業(yè)的關鍵一環(huán)。近幾年來,我們在農村人才培養(yǎng)方面做了許多工作,也取得了一定成效,但就整體情況看,農村衛(wèi)生技術人才短缺的問題依然十分突出。據調查,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員中,大專以上學歷占7.7%,中專學歷占44%,無規(guī)定學歷的占48.3%。有近半數的衛(wèi)生院院長無專業(yè)學歷。如何為農村衛(wèi)生機構培養(yǎng)一批"下得去、留得住、用得上"的人才,是一項十分緊迫而艱巨的任務,是我 ……(快文網http://hoachina.com省略377字,正式會員可完整閱讀)…… 
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養(yǎng)機制。針對不同類別、不同層次人員的特點,要確定不同的培養(yǎng)目標和重點,并采取相應的培訓形式。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要重點提高他們的經營管理能力,使他們不僅在業(yè)務上是技術骨干,還要在管理上成為行家里手,進一步增強敢于駕馭醫(yī)療市場、善于參與競爭的能力。對無專業(yè)學歷或學歷偏低人員要積極創(chuàng)造條件,鼓勵他們參加成人高等醫(yī)學類、醫(yī)學相關類專業(yè)的學歷教育,不斷提高基礎理論水平。對有較高專業(yè)學歷的人員,按照"實際、實用、實效"的原則,進一步強化崗位培訓,著力提高他們的實際工作能力,形成一批技術骨干人才,造就學科帶頭人。對選送外出進修學習人員,要明確任務課題,力爭做到送出去一個人,帶回一項新技術新療法,形成一個特色?啤H、要建立開放靈活的人才流動機制。面對農村衛(wèi)生機構工作和生活條件比較艱苦的狀況,引進大批高水平的衛(wèi)生人才不是一件容易的事情,需要建立市場配置與政府宏觀調控相結合的運行機制,引導衛(wèi)生人才向農村流動。一方面,發(fā)揮市場作用,逐步實現人才資源的市場化配置,樹立"不求所有、不求所在、但求所用"的用人觀念,實現人才向農村的柔性流動。鼓勵、支持和吸引城市離退休和富余衛(wèi)生技術人員,到農村承辦衛(wèi)生機構、領辦特色專科。對在職人員,可以通過開展項目合作、兼職、擔任業(yè)務顧問等多種形式,為農村衛(wèi)生機構建設服務。另一方面,發(fā)揮政府的宏觀調控作用,采取行政措施和手段,大力開展城市衛(wèi)生機構和人員支援農村衛(wèi)生工作。城市醫(yī)院要和農村衛(wèi)生機構建立對口支援制度,對受援單位開展人才培養(yǎng)、技術指導等工作。城市醫(yī)務人員在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師之前,必須到農村醫(yī)療機構累計服務滿一年時間,幫助農村培養(yǎng)人才,開展工作。四、要建立多元化的人才培養(yǎng)投資機制。人才資源是第一資源,要樹立人才投資是生產性投入的觀念,進一步加大投入力度。一是要充分發(fā)揮 ……(未完,全文共1630字,當前只顯示981字,請閱讀下面提示信息。收藏人才是振興農村衛(wèi)生事業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)

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